2006年MBA入学考试管理学试题(一).doc

2006年MBA入学考试管理学试题(一)一、简述题(每小题4分,共20分):1. 边际报酬递减规律的含义是什么?2. 简述计划工作的完整步骤。3. 简述正式权力的基本内容。4. 简述矩阵结构组织形式的优缺点。5. 影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些? 二、判断题(每小题1分,共10分):1. 决策的目的就是选择一个最佳方案。2. 生产的规模经济性主要是由劳动分工和专业化引起的。3. 在完全竞争的市场中,其产品是同质的。4. 根据公平理论,平均分配是最合理的。5. 组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。6. 长虹彩电在采取降价策略后,市场占有率上升,这说明彩电的需求弹性是小于1的。7. 营利性组织和非营利性组织由于性质不同,所以其适用的管理原则也不同。8. 分权越彻底,管理越有效。9. 在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。10. 市场机制的本质是利润最大化目标在经济运行中起决定性使用。 三、选择题(每小题1分,共40分):。观察此表,不能得出以下哪个结论?管理层次计划组织领导控制高层管理者28%36%22%14%中层管理者18%33%36%13%底层管理者15%24%51%10%、组织、,,很少从事领导工作,,,发现其销售额从每月45000元上升到每月50000元,则该产品为::,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式是最合适的?,管理幅度越大,其管理层次就会::,,哪一种是对组织管理工作最不利的??,是由于存在:+,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:,486计算机在深圳的价格为6500元,而在兰州的价格为7500元。这是由于计算机销售商采取了:,哪一阶段需要高额的广告投资?,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。公司的销售部职员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销?售业绩很差。后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。从中可以得出以下哪个结论?,唱片公司所处的组织环境是:?,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?,企业在定价时应当采取的价格策略是::                  ,授权具有非常重要的意义,这主要是因为:,,,增强其责任心,,以下哪一项是无形资产?         (所)都设有免费咖啡