通讯费管理规定 微信通讯员管理规定.doc

通讯费管理规定微信通讯员管理规定密级:紧急程度:北人印刷机械股份有限公司北人股份发[2011]3号签发人:张培武北人印刷机械股份有限公司通讯费用管理规定为加强公司公务通讯费使用的规范管理,合理确定使用范围和标准,有效使用费用,更好的为生产经营服务,特制订本办法。一、公务通讯费用是指公司管理人员使用个人通讯工具因公务需要而支出的通讯费用。二、通讯费用支出范围:1、公司现职高级管理人员;2、公司级助理;3、公司级中层管理人员;4、公司级部室各分部管理人员;5、生产管理部分公司管理人员;6、因工作需要,必须使用手机联络的其他人员。三、费用使用形式:1、营销中心因公由公司支付的话费按标准凭发票实报实销。2、因工作需要,必须使用手机联络的其他人员因公由公司支付的话费,按标准凭发票,分别于6月、12月实报实销。3、公司其余部室因公由公司支付的话费按标准每月计入个人当月工资,不再执行报销形式。四、费用标准:1、公司董事长、总经理每月住宅电话费用限额200元,手机费用限额500元。2、除上述职务的公司其他高级管理人员每月住宅电话费用限额100元,手机费用限额200元(主管营销的副总手机费用限额400元)。3、公司级助理管理人员每月手机费用限额150元。4、公司级中层管理人员(含党群)每月手机费用限额100元。5、品质保证部、技术中心的各分部正、副职管理人员每月手机费用限额80元。6、生产管理部单张纸制造分公司、卷筒纸制造分公司分部正、副经理,正、副段长每月手机费用限额80元。7、营销中心:(1)营销总监每月手机费用限额500元。(2)营销副总监每月手机费用限额400元。(3)分部经理、单张纸高级销售经理、卷筒纸大区经理每月手机费用限额350元。(4)分部副经理、销售经理每月手机费用限额260元。(5)长期驻外服务人员每月手机费用限额200元。(6)国际业务分部销售经理每月手机费用限额160元。五、其他有关问题1、本办法自2011年1月1日起执行(原北人股份发[2009]11号文同时作废)。2、因公出国人员发生的长途、漫游费用凭缴费单据报销,个人承担费用的百分之十。3、以上报销当本人职务和岗位发生变更并不再符合因公需由公司支付部分通讯费条件者由次月终止。4、因工作需要,必须使用手机联络的工作人员报公司单独审批。5、本管理办法解释权归公司办公室。北人印刷机械股份有限公司2011年1月21日主题词:通讯费标准报销抄送:股份公司各单位北人印刷机械股份有限公司办公室2011年01月21日共印2份通讯费管理办法最新通讯费管理办法集团公司总部员工通讯费用管理办法所属各单位:为进一步加强通讯管理,合理控制费用支出,保证通讯畅通,现将《集团公司总部员工通讯费用管理办法》予以下发。请遵照执行。集团公司2015年11月13日集团公司总部员工通讯费用管理办法第一章总则第一条为进一步规范职务履职待遇、业务支出,完善总部员工通讯费用管理制度,参照《中国铁道建筑总公司暨中国铁建股份有限公司总部员工履职待遇、业务支出管理办法》相关规定,制定本办法。第二条本办法所称总部员工是指集团总部在职在岗人员,—1—不包括:驻勤、临时聘用人员等。第三条标准的制定坚持依法合规、廉洁节俭、规范透明的原则。第二章通讯费用补贴标准第四条总部员工从事公务活动所发生的移动通信费用,参考电信市场资费标准,根据岗位要求和履职需要确定,具体补贴标准如下:集团公司领导通讯费预算每人每年最高不得超过〃〃〃元,负责海外工作的领导通讯费每人每年最高不得超过〃〃〃〃元,在年度预算限额内据实报销。董事会秘书、总经理助理、三副总师、安全总监、纪委副书记、工会副主席、副总法律顾问、新闻发言人每人每月〃〃〃元。部门正职每人每月〃〃〃元,部门副职每人每月〃〃〃元。其他人员每人每月〃〃〃元。第五条各部门特殊工作岗位人员,可根据工作性质由各部门提出,部门负责人报集团公司领导批准后,在办公室备案,按不同岗位情况每月另行增加〃〃〃〃〃〃元的补贴。第六条总部员工离休、退休或调离总部工作的,停发通讯费用补贴。特殊工作岗位人员变动工作后,不再享受另行增加的补贴。第七条集团公司董事会董事、监事会监事执行相应的行政—2—职务标准。第八条市场化选聘的总部员工,其薪酬体系中已经包括通讯补贴的,不再报销通讯费用或者另行发给通讯补贴。第九条原住宅电话补贴取消。总部员工每月住宅电话按实际发生费用从工资中扣除,其他人员每月住宅电话按实际发生费用由电话所开收据,到财务部缴纳。第十条因岗位、职务享受多重补贴的,按就高原则享受其中一项,不重复补贴。第四章发放方式及要求第十一条集团公司领导和部门以上领导的通讯费用凭发票统一由办公室,在标准范围内实报实销。其余人员以所在部门为单位,每季度季末月份凭发票统一报销当季实际发生费用,在标准范围内实报实销。第十二条享受通讯