部队官兵关系教育的心得体会.docx

部队官兵关系教育的心得体会篇一:创建和谐官兵关系讲义创建和谐官兵关系讲义幻灯片1:各位领导,战友大家好,今天政治教育的题目是创建和谐官兵关系。幻灯片2:今天我从三个方面讲一下如何在新时期的消防部队创建和谐、良好的官兵关系。第一个内容为官兵关系的重要性;第二个内容为常见的官兵关系问题;第三个内容为建立和谐官兵关系的主要对策。幻灯片3:在部队建设中贯彻落实科学发展观,就是要在“以人为本”上做文章,解决好“为谁发展、靠谁发展”这个根本问题,牢固确立尊重官兵、爱护官兵、依靠官兵的思想。具体讲,发挥好官兵的主体作用,就是要尊重官兵的主体地位,维护官兵的正当权益,拓宽官兵的民主渠道,促进官兵的全面发展。幻灯片4:良好的官兵关系是我军区别于其他军队的根本标志,又是我军的一个显著特色。而良好的官兵关系是提高部队凝聚力和战斗力的基础和保证。所以良好的官兵官兵关系对消防部队的发展尤为重要。幻灯片5:在消防部队内部、官兵之间仍然会出现一些新的问题和新的矛盾。为了从根本上解决这一问题,要认清消防部队官兵关系的现状,找准官兵关系中存在的矛盾和问题,对症下药,才能及时有效地解决好这些问题和矛盾。幻灯片6:要解决好官兵之间的关系,结合消防部队实际,应当着重把握好一下三个环节:一是端正官兵相处的态度;二是要坚持好原则; 三是方式方法要得当。幻灯片7:***同志曾在抗日战争时期就告诫我们:“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好,以为是方法不对,我总告诉他们是根本态度(或根本宗旨)问题,这态度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵关系的第一步。幻灯片8:牢固树立消防部队官兵一致的观念。搞好消防部队的官兵关系,关键在于干部要端正对战士的态度。在消防部队要教育干部战士自觉遵守《中国人民解放军内务令》等三大条令和各项规章制度,牢固树立官兵平等、官兵一致的观念,明确干部与战士,只有职务的分别,岗位的不同,没有人格上的高低贵贱之分。消防部队官兵都是部队内部的主人,都有关心消防部队正规化建设的义务,都有参与消防部队管理的民主权利。官兵之间要相互关心、相互信任、相互帮助、同甘共苦。要肃清旧弊恶****坚决杜绝干部打骂体罚战士和战士顶撞干部等一系列的不良现象。要经常性的进行尊干爱兵教育,引导官兵澄清模糊认识。干部主要是要澄清五种错误的思想:官贵兵贱的思想、打骂是严的思想、发扬民主会降低干部威信的思想、接受战士礼物无关大局的思想、以情带兵是软弱无能表现的思想。战士主要克服四种思想意识:个人主义思想意识、极端民主意识、人际关系庸俗化倾向意识和乡土哥们义气的思想意识。幻灯片9:要坚持原则、严格按照部队的《三大条令》和消防部队的规章制度办事。《中国人民解放军内务条令》明确规定了尊干爱兵“双六条”,消防部队规定了“六个严禁”和“十五个不准”,上述规定是管理消防部队内部关系的纪律和行为规范,必须严格执行。要经常性的对照标准,检查督促,发现问题,及时整改。疏通民主渠道,经常性的开展民主教育活动,鼓励干部战士多提有关部队管理、部队建设和其他工作方面的意见和建议。通过民主生活会、座谈了解、集体谈心等多种形式,积极开展批评与自我批评,以主人翁的精神,关心和支持消防部队的正规化建设,参与消防部队管理。武警委员会和共青团等群众性的组织活动要经常性的开展,军人大会要定期召开,结合消防部队的实际,要充分发挥其民主职能作用。更重要的是部队领导干部,要经常性的检查和指导消防部队执行《三大条令》和规章制度的落实情况,督促消防部队内部严格落实各项民主生活会制度,确保部队干部健康成长。幻灯片10:要讲究方法,增强消防部队管理的科学性和有效性。在新形势下消防部队官兵关系之间发生的矛盾和问题,主要是部队官兵之间的态度问题,也是部队管理中的方式方法问题。在做好部队管理的同时,官兵之间要端正态度,更要讲究方式方法,努力增强部队管理的科学性。第一,要大胆管理,严之有据。在实际工作中,有些干部把大胆管理、严格要求与简单粗暴混为一谈,动辄训人、体罚官兵,甚至有的单位还制定了一些不切合实际的管理方法,这些做法,貌似很严,但只能管住身子管不住心,效果往往适得其反。因此,严格管理还要严的有章法,严中有爱,严中有理,“严、管、爱”要相结合,在严格落实部队的《三大条令》和各项规章制度中,更要牢固树立条令条例和法规意识,严格依据条令条例来管理部队,促使官兵正确理解管理部队的相关规定和制度,让官兵“服理”。同时,要把管理和思想工作结合起来,使严格管理建立在高度自觉的基础上,让官兵“心服”。幻灯片11:其次,宽容就是与人交往时,心胸宽广,忍耐性强,在非原则的问题上不斤斤计较,能够大度容人,宽以待人,求同存异,以德报怨。宽容有助于扩大交往的空间,滋润人际关系,消除人际之间的紧张和矛盾。青年官兵由于出身不同、阅历各异、文化程度有高有低、气质性格存