企业能耗情况自查报告.docx

企业能耗情况自查报告篇一:榆林市六墩煤矿煤炭开采榆林市六墩煤矿煤炭开采能耗情况自查表(一)、企业基本情况榆林市六墩煤矿地处榆林城北25公里六墩村。1994年开始基建,1998年建成投产,属民营企业。矿区占地230亩,现有职工104多人。,,设计生产能力15万吨,20XX年经技改,生产能力可达30万吨,20XX年经陕西省煤炭生产安全监督管理局(陕煤局发【20XX】50)文生产能力核定为45万吨。主采3#煤,煤层赋存稳定、结构简单、煤质优良,属特低灰、特低硫、特低磷、富油具高发热量的良好的动力用煤及气化、液化等化工工业用煤。(二)、企业能源消耗情况按照《陕西省发展和改革委员会关于对煤炭行业能耗情况进行专项检查的通知》(陕发改环资【20XX】832号)文件要求我矿整理了20XX年-20XX年度能源消耗情况。20XX年度年生产原煤45万吨;实际消耗电力93万千瓦时,,,;实际消耗柴油178吨,,,吨煤消耗柴油 ;实际消耗原煤20XX0吨,,即消耗标准吨煤14286吨,。,。 ;实际消耗电力89万千瓦时,,,;实际消耗柴油152吨,,,;实际消耗原煤18000吨,,,。,。(三)能耗限额标准达标情况根据对照《煤炭井工开采单位产品能源消耗限额》(GB29444-20XX)我矿吨煤能源消耗均能达到标准要求。(四)企业能源管理状况榆林市六墩煤矿坚持科学发展,以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点,不断完善能源管理的体系建设,加强能源科学管理,坚持管理与技术创新,切实加快传统开采工艺的技术改造,提高能源利用效率,增强了企业竞争力,促进了企业高速,高效发展,但同时也存在微弱之处有待加强。榆林市六墩煤矿初步制定了各项能源管理制度,但由于缺乏统一的、专职的能源管理机构,没有明确职能与权限,各科科室缺少统一协调,导致节能工作无法全面贯彻实施,给榆林市六墩煤矿切实开展节能工作带来了一定的障碍。另外,应继续完善能源管理制度体系,如定额管理,制定相应的管理制度如: 1、能源财务管理制度 2、能源计算统计制度 3、能源消耗额定,考核和奖惩制度我矿现有120吨地磅2台,煤场初计量一台,营业室销售计量一台。15吨地磅1台属坑底计量。磅秤按照国家标准及时校准和维护。榆林市六墩煤矿 20XX年7月7日篇二:公司工作能效情况的自查报告 20XX年2月4日参加团体公司年度工作会议后认真组织本公司全体职员传达学****会议精神及展开年度工作会议大学****大讨论、大贯彻、大落实活动并结合20XX年工作计划部署了今年的工作任务。现将情况汇报以下:一、食盐经营工作保钢性、找弹性、夯基础、求结构、增效益、增收入。保钢性:确保全年食盐购销存计划完成。找弹性:拓展小产业盐销量,力争实现150吨销售。夯基础:1、围绕客户经理责任制建设、做好两种经营模式运行、两种鼓励分配机制、定区域、定计划、定责任、定赏罚,夯实食盐非盐的客户经理制,实现责任主体明确。2、夯实食盐配送体系建设,优化完善配送体系软件硬件建设,完善服务功能,提升食盐配送能力和服务水平。3、优化食盐销售网络;结合团体公司要求,应用食盐零售许可证管理,继续布局新的销售网络。4、充分利用现有配送资源,优化配送车辆的配置使用管理,继续做好自行食盐配送,实现对经营客户、学校、厂矿食堂的自行配送。求结构利用减盐行动载体,加大市场宣传力度,优化食盐产品销售结构,拓展新品种盐市场,力争新品种盐销售占小包装盐销售计划的40%,其中低钠盐占新品种盐销售计划的20%。增效益:通过实现食盐产品销售结构目标,保证企业效益目标完成。增收入;做好职工年度增收预算,在保证企业效益目标实现的基础上,力争职工工资水平有所进步。二、非盐经营要在现有基础上增种类、保增长、夯基础、活机制、求效益、增收入。增种类;以“天创公司”为平台,建立和完善产品导入退出制度,加大导入销量大适销对路产品。保增长:在上年销售收入基础上、通过优种类、增种类,实现老种类的增量,新种类