压力管道安装程序文件汇编.doc

压力管道安装
程序文件汇编
汇编_____________
审核_____________
批准_____________
持有_____________
颁发年月日执行年月日
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、零部件控制程序
(工艺)控制程序






(项)控制程序






本程序将细化手册中管理职责控制内容,严格控制管理评审过程。形成记录和报告。.
本程序将利于单位最高领导掌握质保体系运转情况,把握整改内容与其分量有效落实质量方针。质量目标,使企业持续发展。
本程序是手册《管理职责》要求的支持性文件。

(1).总经理负责主持管理评审,管理评审报告的批准工作;
(2).质保工程师负责管理评审的组织与其报告的审核工作;
(3).办公室负责报告的形成,记录与报告的存档工作。
、时机、方法。
(1)评审内容。
①单位资源条件;专业技术人员、技术工人,设备、厂房场地的变动,能否满足许可要求与发展状况;
②质保体系能否满足质量方针、质量目标,其实用性。有效性如何;
③各质控责任人责职的实用性,落实状况是否更改;
④质保体系文件能否满足实用,更改内容;
⑤信息反馈:用户要求的收集与处理;质量技术监督部门,监检机构,评审机构意见的处理;
⑥每次质量改进报告与结论的完成情况;
⑦各过程中纠正和预防措施的实施与结果;
⑧实际水平与国家标准的符合性,执行种种设备许可制度的执行情况。
(2)评审时机
①每年至少进行1次管理评审。
②在内外部环境发生如下变化时。可追加管理评审次数;
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;
;
;
、人事有较大的变化时。
(3)评审方式
①管理评审会由总经理主持、质保工程师组织、质保体系各责任全部参加;
②施工现场出现较大质量事故,由质保工程师主持,质检部门组织进行现场评审;
③质检部门负责记录与评审报告的整理,办公室负责报告的形成;质保工程负责审核,总经理负责批准。

(1)提出评审
①每年12月第1个星期4为单位法定管理评审的日子。
②(2)②情况之一者或根据质量评审的结果,总经理提出追加管理评审时间。
(2)评审准备
各职能部门根据评审计划,任务要求。信息资料的收集用户意见与投诉、上级监检,评审机构的建议,工程质量考核、各次质量会议结论、由质检部汇总整理。质保工程师审核并提出评审建议,评审工作就结。
(3)管理评审
根据准备就绪的资料。总经理主持会议,质保工程师提出评审内容,参会人员根据现实情况,与单位的能力。畅听欲言刨折问题产生原因。寻找改进方法,寻作出决策。质检部门作好记录。与会人员均要在签到表上签字。
(4)评审报告内容
报告内容:评审项目的评价与结果,对出现问题制度的纠正,预防措施,措施实施部门与个人;及监检手段与考核办法。
(5)公布评审结果
采取召开会议和发放文件方式公布评审结果。
(6)检查
质保工程师渡权检查措施实施部门与个人,将结果反馈到质保工程师处审核。
(7)结论
审核合格者作出此项和合格结果结论,有差距者。及时调整,直到问题得到解决。
Chx2质量保证体系文件控制程序
目的
确保单位压力管道安装质量保证体系文件按照《条例》《基本要求》和单位实际情况编写达到符合国家要求,单位又切实可行之目的。
本程序是手册中《质量保证体系控制》要素的支持性文件。
使用范围
质保体系文件的编制、使用、改进、改版的控制。
职责
质保工程师对该程序负全责,有关部门、人员参加,管理评审监督。
程序内容
(1)质保工程师与被组织编制质保体系文件人员要通读《条例》《基本要求》规定的内容。
(2)质保体系文件包括4个内容
①质保手册(第一层)②程序文件(第二层)③作业工艺文件(第三层)④生产检查过程记录卡(第四层)