17秋西南大学战略管理【1059】机考答案.doc

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别:网教专业:行政管理 2017年12月
课程名称【编号】:战略管理【1059】 A卷
大作业满分:100分
一、答题要求:学生选择2个题目作答;每题的回答需要适度展开,不能只列出关键词。
一、影响战略选择的关键因素包括哪些因素?(50分)
二、战略的形成是组织对环境的反应过程,环境与领导、组织共同构成战略形成的三大力量,并处于中心地位。请分析公共部门战略管理环境的特征。(50分)
答:
公共部门战略管理环境,是指直接或间接影响公共部门战略管理产生、存在和发展的一切因素的总和。其特征有以下几点:
。公共部门战略管理环境无所不包,有物质的,也有精神的;有社会的,也有自然的;有国内的,也有国际的。同时,它也是一个复杂的开发系统,不仅包括各种要素本身,还这些要素之间纵横交织的关系。
。不同国家、民族具有不同的战略管理环境,既有地理位置、地形地貌、气候资源等自然条件的区别,也有社会结构、经济发展、民族文化、历史传统等方面的差别。即使在一国之内,也有如此情况。
。人类生存的环境是在发生变化的,这也直接或间接地影响了战略管理系统各要素的变化和变革。
。公共部门战略管理环境个要素通过一定的方式或途径作用于战略管理;公共部门的战略管理也通过各种方式或途径反作用于环境,从而改造着环境,是环境与战略管理呈现互动关系。
三、请简述公共部门战略实施的过程。(50分)
答:
所谓战略实施,就是讲战略管理方案付诸实施,逐步实现战略规划的。第一,战略实施是指战略制定完成以后,将战略内容转化为现实的全过程。有学者指出:“战略实施是建立和发展行动的能力和机制,将战略规划转化为现实绩效的过程”。第二,战略实施是组织为了实现战略目标,根据组织内外环境的变化调整组织行为模式的动态过程。第三,战略实施是建立、发展组织的行动能力的过程。
战略实施过程包括战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制等。
(一)战略发动
战略实施前要对组织成员进行动员以及获取组织内外的支持。首先,要向组织成员阐明组织内外环境变化带来的机遇与挑战,并明确实施战略的优点和风险,使组织成员认识到实施战略的必要性;与此同时,要将战略目标与组织工作进行联系,激发人们的使命感,使人们作出更多的努力。其次,对管理者和组织成员进行培训,使他们了解必要的内容和掌握相关的方法和技术。最后,获取组织外的个人、团体的支持。组织外的支持对公共部门的战略实施至关重要,可以利用大众传媒等工具获取公众的支持。
(二)制定行动计划
行动计划是为实现一个或一组具体目标的各工作和项目的汇集。它以产出为主导,是有时间限制的。行动计划主要包括以下的功能活动:
。目标的层次体系应该是:任务→组织的总目标→组织的分阶段目标→行动计划的具体目标→集体、项目和下属单位的具体目标→个人的具体目标。
。衡量指标包括耗费资源的成本、战略实施的进度和成效等。
。统筹规划,使组织各个层次的目标之间相互衔接。
、旧战略有较好的衔接,以减少战略实施的阻力和摩擦。
(三)组织准备
战略实施相关的公共部门的组织工作主要包括:
。要根