仓管员培训内容（PPT93页).ppt

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1、建立仓库管理制度和作业规范;
2、物品的进出库管理;
3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准;
4、物料防护及仓库安全措施;
5、定期搞好物料的盘点工作;
6、管理库用机具和设备;
7、物料的有效期管理。
仓管员的七条主要职责
1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;
2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;
3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力;
4、具备计算机操作能力;
5、具有仓储统计、账务处理能力。
仓管员应具备的五点素质和技能
1、认真细心
2、反应迅速
3、严格把关
4、主动性
对仓管员的其他要求
第二部分:仓库运作管理
制造型企业的仓库管理
物料的收、管、发、运
把握的原则——
及时、准确、安全、节约
及时
物料入库要做到——
①及时接运卸车;②及时清点验收;
③及时搬运入库;④及时登账、立卡、建档;
⑤及时传递单据;⑥及时处理存在问题的物料。
及时
物料管理要做到——
①及时堆放归类,存放有序,便于收发和处理;
②及时通风防潮,确保质量完好;
③及时维护保养;
④及时结算,确保账务准确。
及时
物料出库要做到——
①及时备货、及时发运、及时结算;
②先进先出。
准确
收发和管理物料要做到:
品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。