影楼创业计划书.doc

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如何做好你的影楼创业计划书？
很多人认为婚庆行业是利润很高、投资少、做起来很容易的一个行业。其实幕后的辛酸只有亲自尝试的人才知道。观影楼和工作室兴起一批又倒下一批，最后剩下寥寥无几的佼佼者就知道几家欢喜几家愁了。那么想在影楼行业分得一杯羹的朋友要从何入手呢？小编建议不妨先起草一份创事业计划书，有一个好的计划才能有条不紊的开展工作。
对于正在寻求资金的风险企业来讲，创事业计划书就是企业的电话通话卡片。创事业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来讲，创事业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创事业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创事业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创事业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创事业者自己。 
其次，创事业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，创事业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创事业计划书有必要说明以下内容：
(1)创办影楼的目的:为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办影楼？
(2)创办影楼所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值当为此注入资金？ 对已建的风险企业来讲，创事业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工相识企业的谋划方针，并激励他们为配合方针而努力。更重要的是，它可使企业的拿出钱财者以及供应商、销售商等了解企业的谋划状况和谋划方针，使投资者心服为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创事业计划书将是创事业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创事业计划书呢？
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二、如何撰写创事业计划书 ？
1、计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要要言简意赅，特别要提到自己的影楼与众不同的优势以及成功盈利的市场因素，只有做到这些才能让你的计划书脱颖而出赢得投资者的青睐。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
2、创事业计划书的主要内容
在介绍公司的时候，首先要说明创办影楼的新思路以及企业的发展目标和发展战略，其次还要介绍一下创业者本身的背景、经历、经验和特长，尤其是对以往的失误不要回避，要客观的阐述。中肯的分析往往更能获得别人的认可。创业者本人的素质往往决定创业的成败，创业者应在投资者面前展现出自己的优势和自信，给投资者留下深刻良好的印象。
在计划书中创业者要回答以下问题：
（1）影楼主营业务是什么。是婚纱、儿童、还是综合性影楼？
（2）企业的市场在哪里，市场的现状和未来变化趋势，企业的客户群体以及客户需求情况。
创事业计划书要给投资者提供企业对市场的深入阐发和理解。要细阐发市场的需求水平是不是可以给企业带来所期望的利益，需求发展的未来趋向及其状况如何？影响市场需求的都有哪些因素。创事业计划书中还应包括一个主要的营销计划，明确每一项活动的预算和收益。
（3）创业的合伙人和投资人是谁；
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（4）谁是企业的竞争对手，对竞争对手的了解情况。
在创事业计划书中，创事业者应仔细阐述竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们是如何管理经营的？他们的优势和劣势有哪些？竞争对手所采用的营销策略是什么？她们的销售额以及市场份额。然后再讨论和竞争对手相比自己所具备的竞争上风，创事业计划书要使它的读者相信，自己的影楼不仅会是行业中的有力竞争者，并且将来还会是确定行业标准的率先者。在创事业计划书中，还应阐明面对竞争自己将面临的风险和应对风险采取的策略。
（5）营销策略。营销是企业谋划中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有。(1)消费者的特点；(2)影楼行业本身的特点；(3)影楼自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创事业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。 对创事业企业和个人来讲，由于知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业只得暂时采取高成本低效益的营销战略，以加强企业本身的知名度。
（6）生产管理计划和员工管理。影楼的管理策略。企业管理的好坏，直接决定了企业谋划风险的大小。而高素质的管理人员和杰出的组织布局则是管