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文档分类:管理/人力资源

个人先进事迹材料书店.doc


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个人先进事迹材料书店.doc
文档介绍:
个人先进事迹材料书店
___同志自任___县新华书店经理以来,始终坚持”以人为本,民主管理,科学决策,群策群力,谋求发展”的治店方略,开创性地开展工作.___县新华书店每年销售额递增,去年销售达到1400万元,取得历史性突破,多次被评为全省新华书店先进单位,教材发行先进单位及被评为全市先进单位和”青年文明号




”等称号.他本人在年度工作中也多次获得省、市级先进工作者、优秀经理和劳动模范等荣誉称号。




一、加强企业管理




创建一流队伍市场竞争就是人才竞争,人才才是企业经营制胜的法宝。___同志始终把加强队伍建设,提高队伍素质作为书店抓不懈的工作。为加强全体干部职工的思想政治教育,结合本单位经营实际,详细制定了学****计划,有目的,有步骤,有重点地组织书店全体员工进行培训。为了提高自身的领导水平,他除了平时学****各有关的业务知识外,还攻读了中国人民大学工商管理专业,获得mba工商管理硕士学位。近期组织全店职工相继开展了


“整顿思想、整顿作风、整顿纪律”的“三整”活动、“比学****比团结、比干劲、比创新、比贡献”的劳动竞赛和以任丘市新华书店曹三花同志为榜样的“学先进、查不足、促销售”等活动。使职工们在激烈竞争的市场经济面前保持了清楚的政治头脑,振奋了拼搏精神,增强了企业凝聚力、职工责任感和主人翁意识。通过组织全体干部职工对图书发行等方面知识进行学****使全体员式驾驭工作的能力切实得到了增强。随着市场经济体制的逐步确立,新华书店原有的优势垄断地位正在被市场竞争所取代,杨经理不断对企业进行整顿,逐步建章立制,健全完善内部管理制度,并完善目标经营责任制,全面推进目标经营和目标管理双重考核的经营管理责任制,使___县新华书店各项工作走向了制度化、规范化、科学化。通过不断强化全体干部职工的政治思想教育和业务知识技能培训,经常性地开展岗位练兵,建立严格的规章制度和激励与约束相结合的营销机制,全体职工的整体素质得到很大程度的提高,职工队伍充满了生机与活力,为更好地做好图书发行工作打下了坚实基础。二、转变工作方法搞好教材征订针对在校学生人数减少,新教材的使用及教育收费“一费制”政策的全面 实施和其他销售渠道与我们争夺客户、争夺读者蚕食我们的市场份额的残酷现状。杨经理加强与教育部门的联系和沟通,加大感情投入,在坚持原则的前提下,保持低姿态,求得对方的理解,避免出现

“要么让利、要么让市场”的对立局面,使“让利不让市场”这句话的负面影响尽量降到最低,以期达到双赢。同时,他坚持有节有度地同相关人员和部门多接触,常沟通获取信息,发展友谊,进而获得理解和支持。在教材征订过程中,他在得到教育局大力支持下,全面清查各类学校订购、使用教材教辅读物情况,并将每季教材教辅订数逐一核对品种、数量是否与教学所用品种与在校学生人数相符。并坚持全店开展亲情工程,衽分校包村,责任到人,深入到校长、教师和学生家中,带着感情做思想工作,努力帮助他们解决一些力所能及的困难,既沟通了思想感情又提高了服务质量。针对部分学校上报订数与在校生数存在差额较大的情况,他通过教育局分别召开多次教材教辅征订会议,动员、监督学校进一下搞好教材教辅征订;与此同时,发动职工们反复找校长做耐心细致工作,力争使订数与在校生数相符。由于他将教材征
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