娃哈哈集团战略分析报告.docx

娃哈哈集团战略分析报告姓名:孙玉玉学号:1504143064课程:管理学基础老师:吴红迪日期:、公司简介 ..................................... 3二、企业使命 ..................................... 3三、企业环境分析 ................................. 3(一)、外部环境分析................................. 41、政治环境 ........................................ 42、经济环境 ........................................ 43、技术环境 ........................................ 54、社会文化环境 .................................... 6)(2 、内部环境分析....................................................6     1、营销能力........................................................6 2、财务能力..........................................................6 (三)、产业环境分析 ................................ 61、现有竞争强度分析 ................................ 72、潜在进入者 ...................................... 73、供应商分析 ...................................... 84、买方分析 ........................................ 85、替代产品分析 .................................... 8四、SWOT 分析 .................................... 9五、企业战略分析 ................................. 9(一)公司层战略 ................................... 101、市场开发战略 ................................... 102、产品开发战略 ................................... 10(二)、多元化战略.................................. 11(三)、一体化战略 ................................. 12(四)、成本领先战略 ............................... 121、娃哈哈生产制造中的低成本 ....................... 132、渠道运作的低成本 ............................... 133、人力资源的成本控制 ............................. 14(五)、差别化战略 ................................. 14(六)、财务战略 ................................... 15(七)、人力资源战略 ............................... 162一、公司简介杭州娃哈哈集团有限公司成立于 1987 年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从 3 个人、14 万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国 29 省市建有 58 个基地 150 余家分公司,拥有总资产 300亿元,员工 30000 人。24 年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资 100 多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进 360 余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等 8 大类 100 多个品种的产品。2010 年集团实现营业收入 550 亿元,利税 112 亿元,上交税金46 亿元。23 年励精图治,自强不息,缔造了娃哈哈在饮料行业难以撼动的霸主地位。集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续 13 年位居中国饮料行业首位。公司位列 2010 中国企业 500 强 141 位,中国制造业企业 500强 64 位,