娃哈哈销售人员绩效考核与薪酬设计.docx

娃哈哈销售人员绩效考核与薪酬设计1娃哈哈销售人员绩效考核与薪酬设计——森王食品研发中心(整理)第一章 总则第一条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:(一) 使薪酬与岗位价值紧密结合;(二) 使薪酬与员工业绩紧密结合;使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来第二条 原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第三条 依据薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考秦皇岛市社会平均工资水平和行业平均水平。第四条 发展奖励基金的设立为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,特设立发展奖励基金。公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为发展奖励基金。第二章  薪酬结构第五条 娃哈哈员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作娃哈哈销售人员绩效考核与薪酬设计2业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。基本工资,主要反映员工的知识、技能和经验等因素,是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括秦皇岛最低基本生活费、学历职称工资、年功工资、福利性补贴。岗位津贴,是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据,采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元,包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。(四)附加工资,附加工资是娃哈哈正式在册员工所能享受到一种福利待遇,包括一般福利、保险等。第六条 基本工资基本工资 = 基本生活费 + 学历职称工资 + 年功工资 + 福利性补贴基本生活费:参照秦皇岛市最低生活费,并随秦皇岛市最低生活费的调整而调整,2010 年基本生活费 = 800 元。学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较,并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。附表一:学历职称工资标准学历职称 学历职称工资(元)博士及以上  高级职称 1500硕士  中级职称 1200本科 正规院校或同等学历 助理职称 1000专科 正规院校或同等学历 初级(员) 800中专及以下 正规院校或同等学历  600(一)年功工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可,主要依据员娃哈哈销售人员绩效考核与薪酬设计3工的工龄、公司工龄确定,工龄以 2011 年 6 月 31 日为界限计算到年。1) 公司龄津贴金额 = 公司龄 × 适用津贴标准2) 工龄津贴金额 = 工龄 × 适用津贴标准附表二:年功工资津贴一览表年功工资项公司龄 工龄津贴标准 30 元/年 30 元/年(二)福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴,具体如下:附表三:福利性补贴一览表福利性补贴项交通补贴 补贴 独生子女补助通讯费 异地补贴 公积金补