传统文化与现代领导艺术.ppt

传统文化与现代领导艺术中共芜湖市委党校陈丽tel:**********e-mail:xiaoxuanxuan1010@读史可以明智,知古可以鉴今授课提纲一、领导定位——为官之本二、领导素养——为官素质三、领导策略——为官之道一、领导定位——为官之本1、领导工作的本质——充分调动下属的积极性去完成各项工作任务经典案例:用贤还是用力主人公:孔子弟子宓子贱、巫马期时间:春秋时期地点:鲁国单父(今山东单县)出处:《韩诗外传》卷二(韩婴著)有1件事情你能做得好,那叫合格;有10件事情你能做得好,那叫优秀;有50件事情你能做得好,那叫卓越;有100件事情,你还想努力把他们都做好,那就叫找死!——赵玉平(清华大学、复旦大学MPA主讲人、管理学博士)2、领导的核心工作——有效激励人心,充分调动下属的工作积极性《史记》记载:汉高祖刘邦与高起、王陵在洛阳南宫的一段经典对话有效的激励人心,必须牢牢抓住需求:一方面,要抓住首要需求;另一方面,要针对不同的工作需求挑选合适的人选二、领导素质——为官素质七个“第一”1、领导者成功的第一信念:充满自信典型案例:《水浒传》:卢俊义算卦“罗森塔尔效应”:“自信”是一种力量自卑比贫穷更可怕2、领导者进步的第一捷径:舍得付出“三欲三先”(1)欲取先予“欲取之,先予之”典型:李岚清申奥最后陈述(2)欲争先让正面典型:刘邦;反面典型:李自成(3)欲扬先抑夫人原来不是人九天仙女下凡尘所生五儿皆为贼偷得蟠桃献母亲3、领导者应有的第一本领:识才用才4、领导者常用的第一方法:善于激励美国哈佛大学詹姆斯教授:如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%至30%,如果施以激励,一个人的能力可以发挥到80%至90%,两者差距达60个百分点5、领导者运用的第一艺术:平衡关系平衡关系是领导者运用的一门特殊艺术,关键在于找到平衡点。与上级关系的平衡点在于顾全大局与下级关系的平衡点在于一碗水端平与同级关系的平衡点在于包容大度