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聚指成拳小村巨变.doc


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
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聚指成拳小村巨变
依靠发展产业脱贫一批,是精准扶贫“五个一批”的重要途径。实践证明,一家一户的农民单打独斗发展产业,不仅难以发挥规模效应,难以解决遇到的技术、销售难题,而且脱贫成果十分脆弱。而合作社可以聚指成拳,在技术突破、市场拓展、应对风险等方面发挥重要作用。近年来,山东省沂水县泉庄镇组建了以发展有机晚熟蜜桃为拳头产品的金龙山农业旅游合作社,在发展特色现代农业、转变农村经济发展方式、促进农业增效农民增收方面做出大胆探索,一系列举措风生水起、有声有色,值得借鉴。
“七化一体”的新探索
金龙山农业旅游合作社成立于2015年初,虽时间不长,但路子新,效果好。究其特点,可用土地股权化、生产有机化、管理企业化、经营电商化、质量可追溯化、扶贫精准化、农旅一体化的“七化一体”来概括。
一是土地股权化。合作社采取了土地流转入社折股分红模式,合同中有这样的规定:“土地流转三年见效益后,村民在享受正常流转费用基础上,额外享受每亩地收益
20%的分红”,明确了土地流转户二次受益、复合受益。
二是生产有机化。合作社建有营养肥料、有机肥料车间,以五常非转基因大豆、烟丝、牛奶等为主原料自主配方研发所需肥料。为掌握空气的温湿度等指标,投资建设了气象站1座。为开展生物防虫,设置了太阳能杀虫灯200盏。桃园管理实现了100%泉水灌溉、100%生物防治、100%有机施肥,金龙山有机蜜桃已通过有机食品认证,这与之前当地村民零星发展的桃树种植在管理上形成天壤之别。
三是管理企业化。设置8个生产组,社员根据年龄、文化、健康状况、工作经验等合理分工,统一配发服装,组长2200元/月,其他工人1500-2000元/月,每月实行考核,超出考核天数另计加班费。
四是经营电商化。合作社建设了恒温库,注册了“百桃”商标,设计了精美包装,与全国十大生鲜电商之一的美菜网和南京说说网、海南科果公司密切合作,设立了电商运营中心,走出了一条以B2C模式为主的多渠道营销的新路子。高端的定位,有机的品牌,创新的营销模式,极大提高了产品附加值。6枚装精品箱定价为168元,每个桃子售价28元。
五是产品质量可追溯化。为确保有机产品的全过程控制,合作社建立起了一整套质量可追溯机制。硬件方面,在园区和收储全环节安装了
60个高清摄像头,在合作社建立了高档中控室,实现了对生产过程的实时随地全程监控。每个桃都有自己的二维码“身份证”,通过扫描即可追溯该有机桃从坐果到采摘入库的全过程声像数码资料。
六是扶贫精准化。目前,已有48个贫困户的土地流转入社,占总贫困户的72%,有16名贫困户劳力成为合作社固定员工,年均工资2至3万元。本刊记者采访中发现,合作社的农民满意度很高,超龄或老病弱人员成立了老年组,从事种菜、卫生或者后勤保障工作,月工资1500元。并且?定凡在合作社务工的贫困子女,每年至少要拿出1500元孝赡老人,在精准、持续扶贫上做出了新探索。
七是农旅一体化。发挥桃园的生态和产业优势,开发了龙吟亭、凤鸣台、露营地、采摘园等12处景点,整合25家“泉乡人家”农家乐,餐饮、采摘、观光旅游一体化,被评为中国乡村旅游模范村。
这“七化”,让农业强了起来,农村美了起来,农民富了起来。
“五新”破解三农难题
同其它不少村庄一样,几年前,尹家峪村也出现了青壮年外出打工、土地撂荒、村

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