编号
广告宣传部负责人年度考核表
部门广告宣传部岗位负责人姓名
考核项目权重(100%) 加权得分
考核内容权重(100%) 得分
年度工作评价 100 30
能力计划和组织 25 10
决策能力 25
授权 20
评估 15
创新能力 15
合计 100
态度经营计划的立案、实施是否有充分的准备 30 10
是否注重协作,发挥团队精神 20
处理问题是否全面周到 20
是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 15
是否关心员工成长及员工工作效率 15
合计 100
季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写) 100 50
总计 100
考核人签名
人力资源部意见
关键事件说明表
、0的考核项目的事例说明
考核者对被考核者的工作改进建议
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