西安交大施工组织设计.doc

西安交通大学中心楼 3 层理学院老化线路改造工程施工组织设计中厦建设集团有限公司 1 目录一、编制说明………………………………………………… 1 二、工程概况………………………………………………… 1 三、施工机构组成…………………………………………… 2 四、施工准备………………………………………………… 3 五、施工布署………………………………………………… 4 六、施工及质量控制措施…………………………………… 5 七、施工进度及劳动力安排………………………………… 8 八、主要材料及构配件的供应……………………………… 9 九、机具配备计划…………………………………………… 9 十、质量保证措施…………………………………………… 9 十一、施工安全保证措施…………………………………… 10 十二、创建文明工地措施…………………………………… 11 十三、多方协调方式及配合措施…………………………… 14 西安交通大学中心楼 3 层理学院老化线路改造工程施工组织设计中厦建设集团有限公司 2 一、编制说明施工组织设计大纲是安排和指导工程施工的总的技术经济文件,编制和贯彻好施工组织设计是科学地组织施工,提高劳动纪律,保证工程质量,确保安全生产,降低消耗,提高管理水平的一个重要手段。本施工组织设计编制依据: 1、国家现行施工与验收规范。 2 、西安嘉益装饰工程有限责任公司设计的“西安交通大学中心楼三层理学院老化线路改造工程”的蓝图。 3、本公司的施工实力及机械设备能力现况。 4、施工现场及现场的实际情况。二、工程概况本工程位于西安市交通大学东校区,属原有的照明设施配电改造项目,共1栋1层,其中东、西段第三层各为十八个房间,施工图由西安嘉益装饰工程有限责任公司设计,建设单位为西安交通大学校园事务与物业服务处。三、施工机构组成为了优质、高速完成本施工任务,公司将本工程列为重点工程, 西安交通大学中心楼 3 层理学院老化线路改造工程施工组织设计中厦建设集团有限公司 3 在施工现场设立项目经理部,由郭江松任现场项目经理,负责并组织全体施工人员贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规以及国家规范标准,对所建工程的项目管理、工程质量、安全生产、成本控制、进度控制负主要领导责任,是第一责任人,同时科学组织和管理人、财、权、益及协调工作,做好人力、物力和机械设备的调整与供应的优化管理工作,履行合同法律责任。现场设技术总负责一名,对现场负责技术工作,具体机构设置如下: 四、施工准备施工准备总说明: 由于本工程工期短,为确保工程的顺利完成,施工准备工作的内容相当多,主要从如下几个方面进行。项目经理: 郭江松技术、安全总负责: 雷有平电工工长王西峰质检员苏文勋材料员庄俊军西安交通大学中心楼 3 层理学院老化线路改造工程施工组织设计中厦建设集团有限公司 4 技术准备工作主要包括熟悉图纸、调查活动、编制完善现场施工组织设计及相关技术资料准备工作。 现场施工准备工作: 施工机具和物资准备、季节性施工准备等。 施工人员的准备工作: 需要集结施工力量,调整、健全和充实施工组织机构,进行特殊工种的培训及作业条件准备等。五、施工布署本工程属于电气改造项目,工期短、作业面大,施工时要充分利用空间,争取时间,合理划分区段,有效的安排施工人员,注意主导工序的合理施工顺序。本工程施工时,根据单项工程的特征及现场的实际情况,依次安排穿插流水施工,施工中着重抓好施工质量,留足最终调试时间。各种设备调试仪器要做到生产使用前有准备,以利工程完工。 1、本工程施工由项目经理部进行统筹指挥,为达到合理安排, 均安排专人负责管理,现场技术负责人负责技术指导工作,质检员跟踪对本工程质量进行检查。 2、工种计划指标: 西安交通大学中心楼 3 层理学院老化线路改造工程施工组织设计中厦建设集团有限公司 5 A、进度目标: 18日历天。 B、质量目标:合格 C、效益目标:加强管理,严格工程成本核算,争取较好的社会效益及企业效益,降低施工成本。 D、安全目标:无重大伤亡事故,降低轻伤事故频率。六、施工及质量控制措施根据本工程特点,依据施工图纸,对本工程采取以下施工方法: 进行原有配电箱的拆除及新配电箱的安装,线槽和线路的敷设,电缆敷设,系统的调试。在工程开工前,技术员要向施工人员进行技术交底和难点示范操作。具体内容包括: ( 1 )讲解安装工程中各分项工程质量要求,把关键的施工技术问题、施工工艺及特殊施工技术的要求和应注意事项给施工班组交待清楚。严格按图纸和规范要求施工,对设计变更和设备质量问题的处理,需征得建设单位及设计院的同意,并办理书面签证。对施工中出现的技术质量问题,现场技术人员应及时制定出可靠的技术措施。( 2 )对于配电箱安装及线路敷设高度等要提出图纸关键部位的