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第二章管理理论的历史演变

中国有着数千年的文明史,在浩如烟海的文史资料中蕴藏着极其丰富的管理思想。中国传统的管理思想分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学。这两方面的学问极其浩瀚,作为管理的指导思想和主要原则,可以概括为如下六点:
中国传统管理思想
“和”谐统一
中庸之道
“仁”政学说
“不争”善胜
“无为”而治
以“法”治人
西方管理理论的产生和发展
一般来说,管理学形成之前可分成两个阶段:早期管理实践与管理思想阶段(18世纪前)和管理理论产生的萌芽阶段(从18世纪到19世纪末)
西方的管理理论,由于历史的发展和现实的经济需要,形成了不同的学派。对于各个学派的划分,各国的一些管理学者的观点也不尽相同。但在西方成为系统的管理理论,则公认是在19世纪末到20世纪初。此后,从其发展的历史及内容来看,西方经济管理理论各学派的形成基本分为三个阶段:

形成于19世纪末~20世纪初的美欧。主要分为科学管理理论和组织管理理论。
1、科学管理理论
研究如何提高单个工人的生产率。其代表人物主要有:泰罗(Frederick 。1856---1915)、吉尔布雷斯夫妇(Frank B. Gilbreth,1868—1924;Lillian M. Gilbreth,1878—1972)以及甘特(Henry L. Gantt,1861—1919)等

1)泰罗的贡献
被称为“科学管理之父”。他在其代表作《计件工资制》、《车间管理》、《科学管理原理》等书中,系统地提出了科学管理思想。
泰罗的科学管理理论主要包括以下方面:(1) 工作定额(2)差别计件工资制(3)职能工长制(4)计划职能与执行职能相分离(5)例外原则(6)大饼原理

2)其他人的贡献
泰罗同时代的人,如吉尔布雷斯夫妇和甘特等,也为科学管理作出了突出贡献。
吉尔布雷斯夫妇在动作研究和工作简化方面做出了突出贡献。
美国管理学家、机械工程师甘特最重要的贡献是创造的“甘特图”,这是一种用线条表示的计划图。

2、组织管理理论
组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。其代表人物主要有:亨利·法约尔(Henri Fayol,1841—1925)、马克斯·韦伯(Max Webber,1864—1920)和切斯特·Z·巴纳德(Chester ,1886—1961)等
1)法约尔的贡献

“现代经营管理之父”
管理活动的五个要素
计划、组织、指挥、协调、控制
管理的十四条原则
工作分工集权
权限与责任的匹配等级链
纪律秩序
命令的统一性公平
指挥的统一性保持人员稳定
个别利益服从整体利益主动性
报酬集体精神

2)韦伯的贡献
称为“组织理论之父”
韦伯的“理想的行政组织体系”或理想组织形式具有以下一些特点:
(1)存在明确的分工。(2)按等级原则对各种公职或职位进行法定安排。(3)根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工,并完全根据职务的要求来任用。(4)除个别需要通过选举产生的公职以外,所有担任公职的人都是任命的。(5)行政管理人员是“专职的”管理人员,领取固定的“薪金”,有明文规定的升迁制度。(6)行政管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者,只是其中的工作人员。(7)行政管理人员必须严格遵守组织中规定的规则、纪律和办事程序。(8)组织中成员之间的关系以理性准则为指导,不受个人情感的影响。