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“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新
【摘要】随着“互联网+”的不断发展,在目前很多的企业中已经启用了互联网的企业管理模式,同时也有了相应的挑战,只有企业不断地创新管理模式才能适应当代的科技社会发展新潮。于是借助互联网技“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新
【摘要】随着“互联网+”的不断发展,在目前很多的企业中已经启用了互联网的企业管理模式,同时也有了相应的挑战,只有企业不断地创新管理模式才能适应当代的科技社会发展新潮。于是借助互联网技术,可以使企业的内部财务管理创新,实现企业可持续健康发展。本文主要对“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新进行了探讨分析。
【关键词】互联网;企业;财务管理;创新
目前,随着信息技术时代的不断发展,很多企业已经运用了“互联网+”企业管理模式,也取得了相应的成效。但企业的发展还需不断的提升自我的运行质量与能力,因此关键点是财务管理水平,只有企业的财务管理科学合理,才能有利益于企业更好的掌握其市场运营状况。从而在此过程中体现了企业财务管理模式的重要性与科学性,在“互联网+”产业融合下才能有效保障企业的可持续健康运行。
一、“互联网+”产业融合的概述
“互联网+”产业融合是指利用于互联网产业融合与传统的产业之中,主要是在互联网的运用下发挥其最大的核心作用实现社会资源科学利用与应用的效能。“互联网+”产业的融合可以使企业管理模式改革创新,带动生产力全面迅速发展,使其发挥了它的核心价值能力。
二、“互联网+”产业融合对企业财务管理创新的意义
在企业管理中,“互联网+”产业的融合起着关键性作用,尤其在企业财务管理工作中发挥了其优越的性能让企业实现财务管理的数据信息化,这些成效都是借助于互联网的应用。因此,只有企业的财务管理模式创新与改革,企业才能有效适应当下的发展需求。当下企业发展的必然之路只有“互联网+”产业融合下借助于互联网的优势,以致实现全面网络化经营模式,从而对市场有更好的竞争能力。由此一来,企业的财务信息就将会实现动态化管理,随着企业财务管理的改革创新就能确保信息的实时性与财务管理水平。
三、“互联网+”背景下对企业财务管理存在的问题
(一)管理模式方面比较陈旧性
“互联网+”主要是实现企业内部信息化与企业管理水平的提升,但还是存在相应的弊端,企业的财务管理模式比较陈旧性,企业业务与财务管理呈现独立管理现象以致企业的市场运行情况与决策是不相吻合的,导致运作不景气。所以陈旧的管理模式对流量和企业的发展不能很好的匹配,就会对企业的信誉度大幅度下降影响业务发展。
(二)没有明确的财务管理目标
一般情况,企业的运行要制定相应的财务管理目标,才能使企业理财工作顺畅的开展。“互联网+”的运用,企业管理的目标从利润的最大化转化为整体价值化。但基于企业管理中,财务管理目标都是比较单一化现象呈现,企业注重实现利润的最大化而忽略了多元化管理的措施直接影响企业的发展。
(三)没有构建相应的风险管理机制
“互联网+”的运行使企业呈现没有有效的风险管理机制问题存在。但互联网的开放性特色,使企业目前的财务管理状况就不能保证足够的安全防卫,不能抵抗网络系统中的不安全威胁。很多的企业目前都没有构建相应的风险