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超市投资可行性报告.docx


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前言
(1)注重品项齐全, .熟食 .水果 .
副食品 .日用百货 .家用电器 .服装等,以满足顾客一次性购足的需求。合理的将部分柜台 .店中店出租给第三方,即可直接产生利润。
2).强调合理的价格,以提供大众化 .丰富性商品为主。
3).强调交通停车方便,是提供给顾客的良好购物场所的必备条件。
4)注重服务,除提供轻松 .舒适的购物环境外,要以贴心的服务方式吸引顾客,如提供商品资讯 .料理方法等。
2、目标市场特性
1)追求新鲜、卫生、品质要求较高的有车家庭
2)注重服务、购物环境舒适的消费者
3)女性多于男性,年龄在 16-50 岁之间
4)较喜欢闲逛的消费者
3、竞争特点
1)注重服务的同时强调价格的合理化,利润最大化。
2)做出生鲜特色,满足家庭菜篮子。
3)提供特别金融服务,如现金预付卡 .提货券 .等给予适当折扣,可有效融资提高销售额。
4)强调卖场气氛及促销活动的活性化。
5)强调高格调的整体形象。
四、市场的发展趋势
谁能让消费者用最少的支出,最短的时间。最快的速度。最优质的
服务完成一次快乐的购物,谁便能最大化的占有市场竞争的优势,这句
话看起来简单,但做起来难度是很大的。在商品的同质化。价格的同价
化。促销同样化的竞争阶段,苹果的味道都是一样的。如何在有限的商
圈内摄取理想的。尽可能多的顾客。顾客忠诚和销售利润?在沃尔玛、
家乐福、麦德龙等无数个国际顶尖商业巨头充斥国内超市的态势下,中
国超市如何应对?随着中国消费者钱袋的渐渐鼓起,国人的消费意识和
消费能力发生了翻天覆地的变化,如何对消费者的心理欲望和消费需求
做出尽可能快。尽可能到位的满足,并能够将这种满足一直持续?消费
者对生活质量的要求越来越高,消费形态已从以往的“物美价廉” “节衣缩食”发展到今天的 “个性购物”“健康购物”“快乐购物” 以至于“享受购物”“体验购物”“感受购物”的高度。从消费者接到商家 DM 单那一刻起,从消费者的“贵足盈门”开始,他们便在无时无刻地向商家索
取一种时时刻刻的服务和满足。 单纯的商品丰富与否, 单纯的价格比较,单纯的促销活动,已经无法满足消费者对商家的要求和期望。在这种形
式下,超市应该脱离传统的销售理念,置于“售货”之上着重于售前 . 售中 .售后全方位的销售服务。
五、超市适应人群
超市适应人群X围大,具体从两方面来看。
1)高收入人群的消费行为及心理特征:
品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体
多为高品位、高消费、高需求的三高消费群体,易于接受新事物

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