部门员工个人总结三篇.doc

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部门员工个人总结三篇
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部门员工个人总结三篇
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　　篇一
　　一年来，在企业领导的直接指导下，在各业务部门的鼎力支持下，自己努力的把工作想在前，做在前，不论是工作能力，仍是思想素质都有了进一步的提升，较好地达成了企业领导安排的各方面的任务。自己作为企业的营销管理部门的职员和行政主管，较好的发挥了职能作用，为企业的发展做出了应有的贡献。特别是在各样合同制定方面做了大批、仔细的详细工作，并获得了必定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结：
　　一、依据本员工作，这一年的工作状况
　　这一年的主要工作分两个方面，一方面是行政工作，一方面是业务合同的草拟工作。
　　行政工作主要包含员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面，这些工作上基本获得企业领导的认同，企业发展了，人员愈来愈多，晨会上实时的装备了麦克风，这样不论前方仍是后边的同事都能听到，这样有益于晨会的纪律和管理。跟着部门的增添，细分了各部门分担区的卫生打扫工作，企业的整体卫生环境是特别好的。厨房的两位师傅也特别吃苦耐劳，不辞辛苦，让员工吃上满意爽口的饭菜，洗手间打扫的也特别洁净。没有一名同事因为在企业吃了不洁净的伙食而产生问题。每日都有专人抽查员工出行状况，出现问题实时上报。
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　　在业务合同的草拟工作上，均匀每日有5个成交合同的草拟工作，都能准时按要求达成，代理合同的复审工作也都实时认真的达成了。
　　二、在工作中出现过哪些错误，如何更正的、剖析原由及更正的方法
　　这一年在工作中出现了好多大大小小的错误，最常出现的是成交合同草拟时，在钱数上大写数字上出现落下重点字，如：万或仟，小写数字出现多写或小写零的现象；再有近来晨会因为项目增加，晨会以前还要组织职员会，没有太多的时间做心理准备，有几次晨会开始了，才发现落东西在楼下了，还得自己或安排人下来取，
　　剖析出现错误的原由，就是不够认真，注意力不集中，准备工作做的不够，工作效率向来提不上去。这一年好多错误的更正都是靠他人的帮助，比方，让领导再认真的审察一遍，发现丢字、落字、错字实时更正；比方早会做的不好，领导指出来后，就像小燕子学****像黄尧学****像王亦然学****总结更正错误的方法，有：1，靠领导的指正和朋友的帮助；2，认识到一句古话的重要，那就是‘铜为镜、能够正衣冠；史为镜、能够知兴衰；人为镜、能够知得失’，也就是说，发现自己所范的错误他人也有，那么自己是不想做那样人的，所以，就得认真更正；3，不停的调整自己的心态，让自己更为的宽容，谦让、大度、不计较一时的得失，来做一个幸福的、身旁充满爱的、有价值的人。
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　　三、在工作中有哪些成绩
　　这一年在业务合同的草拟上经过自己不停的努力获得了成绩，从向来是草拟完要经过几次的李总审察和更正，到时此刻，不再需要电话请示李总，只需营销总监来审察一遍就了。
　　四、自己能否胜任这项工作
　　当前本员工作，我完整能够胜任，行政方面：湖西路企业当前在册员工153人，办公面积XX余平米，我做为行政主管，按领导的指示下，合理的安排了全部的平时工作，做到了，晨会每日能准时按要求达成，职员晨会坚持每日都开，职场纪律优秀，员工形象基本切合企业要求，每日准时开饭。周六各部门夕会认真准时召开，分企业全部平时事物正常运行。成交合同的草拟方面：全部成交合同都能按领导审批的交易方案来迅速的草拟达成，在保证企业利益的前提下，保证了交易两方的利益合法并遇到保障，尽量为交易两方躲避风险。
　　五、自己能否还可以胜任更高一层或更名一些的工作
　　在达成本员工作的状况下，我以为我还可以够和盈盈合作再带个业务部，让那些其余部门不要的，或临时需要一个过分的业务人员在我们这里获得指导、关怀和帮助，以及请长久假的在产业生业绩时的人员的管理。
　　六、对自己的工作表现能否满意
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　　对自己的工作表现整体上满意，还有一些满意的地方，此后要努改良。
　　七、企业的人员配置能否合理，如何配置才合理
　　企业的领导的目标、政策、路线都是正确的，这一点无须置疑的正确，因为结果是企业在盈余的同时还在不停的、迅速的发展和壮大。所以，我以为正确的结果必