（商业计划书）基金商业计划书.pdf

（商业计划书）基金商业计
划书
合伙基金的必要性—资源运营策略及其途径：
模式 简述 分析
通过行业内领导品牌优势和资本优势进行行业内 且购会增加行业或客户风险
且购，从而形成行业垄断或者最大限度的发挥品 单壹风险，受宏观政策影响较
且购 牌价值或市场客户基础价值，实现公司资源价值 大，同时因专业操作能力有限，
最大化。 不适合行业竞争激烈和行业
发展空间有限的企业
通过资本优势和管理优势进行行业外的股权投资 直接投资需要有非常专业的
或者其他形式的投资，通过投资收益获得收益， 团队和管理体系，风险管理体
实现公司资源价值最大化。 系等等，单壹公司组建团队成
直投 本过高，同时也受资金量限制
等因素影响，发展空间有限
。
整合多家公司的资本等优势，成立合伙企业，通 专业的运营团队能有效控制
过专业的团队统壹规划对外投资，专业的风险管 投资风险，投资项目充分考虑
理，收益策划，同时于项目选择上充分考虑股东 股东其他资源的整合释放，充
合伙 的市场、客户、品牌、人力等资源的整合度，实 分实现股东资源良性互动，实
现资源价值的最大化。 现股东价值最大化，是资源运
营的最好的途径。
合伙基金的必要性—合伙基金可行性：
1. 政策环境：2007 年 6 月 1 日，《中华人民共和国合伙基金法》正式实施，为合伙人企业
奠定了政策基础。
2. 中国经济保持高速增长，资本市场日趋成熟，为资本市场奠定了宏观环境基础，中国已
成为亚州最活跃的股权融资市场。
3. 国际中国市场的认同度提升，2006 年有 35 只能够投资中国大陆或和大陆，关联的基金
成功募集资金达 亿美元。
4. 中国投资市场空间巨大，至 2006 年为止，调查范围内的私募股权基金共对 111 家大陆及
大陆关联的企业进行了投资，参和投资的机构数量达到 68 家，投资总额达到 亿
美元。
5. 法律障碍的扫除、中国企业飞速的发展以及对于资本市场的渴望、海内外基金对于投资
中国企业的成功了退出的案例，国家政策对外资基金的“俩头于外”的限制、深证创业
板草案顺利的通过均为成立本土有限合伙制的人民币基金进行投资创造了必要的条件，
也是最佳的时机。
6. 国内已于深圳、温州、天津等地有成功案例。
目录
 合伙基金的必要性
 合伙基金注册和管理
 合伙基金的运营
 关于资产管理公司
 关于资金安全
 关于浙江恒盛
 关于嘉富诚
 筹备工作计划
上海嘉富诚投资基金商业计划书及筹备工作计划
（征求意见稿）
目录
 合伙基金的必要性
 合伙基金注册和管理
 合伙基金的运营
 关于资产管理公司
 关于资金安全
 关于浙江恒盛
 筹备工作计划
合