长春大学光华学院考试试题纸.doc

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管理学模拟试题（1）
得 分
选择题（本题共
15小题，每小题1分，共15分）
“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导 方式，哪种方式好与不好，关键取决于各种客观因素，这种观点是（ ）的观点

1 •管理的二重性是指（ ）
B. 基础性与边缘性
D. 普遍性与重要性
（ ）。
B •计划职能 C •指挥职能 D •控制职能

14. 赫茨伯格提出的双因素理论认为， 不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不
满情绪的是（ ）。

15. 管理层次多而管理宽度小的组织结构被称为（ ）
B .锥型结构 C .职能型组织结构 D .事业部制组织结
构
3. “凡事预则立，不预则废。”是强调（ ）的重要性。
•预测 C •组织 D •计划
4•泰罗的科学管理理论的中心问题是（ ）
B. 配备“第一流的工人”

，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重
得 分
、填空（本题共20空,
，共10分）
复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（ ）。
C. 确定型决策
型决策
6. 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ 、常规的、肯定的
、非常规的、风险的
7. 被称为数字化计划的是（

B.
D.
)。
）
战术的、非常规的、风险的
战略的、非常规的、肯定的
C .规则
8. 业务增长率高，相对竞争地位低的业务属（

9. 一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是
B.
D.
10. 划分部门最普遍采用的一种划分方法为
B .按地区划分

）

）
稳定的高利润 稳定的低利润、
1. 根据罗伯特•卡茨的研究，管理者要具备三项技能即， 、_
。
2. 决策的原则是 ，决策的依据是 。
3. 根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准， 计划可划分为
4. 影响组织设计的因素有 、 、 、
5. 管理人员培训的目标有 、 、 、—
6. 领导者的作用有三个方面，即 、 、
）

试验，提出了人际关系理论。威廉•大内提出的 理论
•按时间划分
认为，企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可融为一体。
，侧重于研究领导人的性格、素质方面的