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工程项目部岗位职责分工(甲方).docx


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文档列表 文档介绍
石家庄建投精细化工
20万吨/年〔一期10万吨/年〕
环己***工程
工程工程部岗位职责
一、工程工程部职责:
1、全面掌握工程情况,贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、标准,负责组织编制工程工程的具体管理方法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足目标要求;
2、负责与设计院的各专业技术设计对接、设计文件审查和优化;
3、负责工程建立期间各技术专业设备与相关厂家的技术交流、厂家考察、制定招标技术文件、参与评标、编制审查合同和技术协议、与中标单位签订技术协议、催促合同实施、进展设备监造、落实各专业设备交货、协调解决现场安装中出现的技术问题;
4、各专业设备及施工合同的管理与实施;
5、负责接收设计院发送的各类图纸、文件等资料办理登记归档保存,负责本部门对外发送的各种图纸、文件等资料;
6、负责开工〔现场地形地貌核实、红线确定、配套管线到位及三通一平等〕准备工作;
7、负责工程现场施工、技术、质量、进度、平安、费用管理等的全过程管理工作;对施工过程中反应的技术问题进展协调处理;
8、根据设计图纸和施工合同要求,负责编制甲供材料招标文件标准文本、评标标准、参与实施甲供材料采购招投标和合同签约工作,催促合同实施、落实材料交货;做好到货材料的数量、规格、质量的检验工作,严把使用材料的质量关;
9、负责组织各施工单位、监理单位与设计院进展施工图纸会审和设计交底工作,审核监理单位的监理规划和监理实施细那么、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工方案及完成工程量报表。
10、负责办理各专业合同款项、工程进度款的汇总、报批手续。
11、负责与监理、造价公司以及各施工单位的现场协调工作;负责检查、催促监理、施工单位对工程质量、进度、平安等,采取预控和奖罚制度,加大对监理、施工单位的管理力度。
12、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单
13、负责组织定期召开工程例会,及时协调各工序及各专业的综合管理,协调工程有关各方的关系,全面把握施工动态。
14、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收,负责工程技术资料的整理和归档工作。
15、负责工程单机试车工作,编制审查装置试车方案,参与联动试车、投料试生产工作;
16、负责制定装置开车后设备、电气、仪表等方面的管理制度及设备、电气、仪表等维修维护管理及维检班组的管理;
二、工程工程岗位设置:共17人
三、工程工程部各岗位职责
工程部经理〔1 人〕
工程部助理〔1 人〕
材料质量2人
电气技术2人
土建技术2人
化验技术1人
工艺技术2人
内勤档案1人
仪表技术2人
操作班长3人

工程工程部经理:
全面负责本部门工作;
负责制定部门管理制度;
负责对设计院的各专业技术文件、工艺包文件审查和优化;
负责工程建立期间各专业与相关厂家的技术交流、厂家考察、制定招标技术文件、参与评标、编制审查合同和技术协议、与中标单位签订技术协议、催促合同实施、进展监造、落实交货、协调解决设备现场安装中的技术问题;
负责工程合同的管理;
负责工程施工的技术、质量、工程进度、费用管理等的全过程管理工作;对施工过程中反应的技术问题进展协调处理;
负责部门人员的调配和协调;
汇总和检查部门人员的工作日志和工作方案、总结;
负责制订本部门工作目标,做好对部门人员的绩效考核与教育培训工作,提高员工职业素养和业务水平;
每周召开一次本部门工作例会,布置工作任务及做好工作总结;
参加关键部位的隐蔽工程验收和竣工验收;
负责施工单位月度工程进度签认手续。
负责工程单机试车工作,审查装置试车方案,参与联动试车、投料试生产工作;
负责审核工程开车后设备、电气、仪表等方面的管理制度及设备、电气、仪表等维修维护管理及维检班组的管理;
完成领导交办的其他工作;
工程工程部经理助理:
1. 协助部门经理实施具体工作;
,负责工程施工的技术、质量、工期进度、平安监视、文明施工、费用管理;
、标书文件及施工图纸,参加图纸会审和设计技术交底,对于施工图纸中出现的问题和存在的疑问,及时与设计方联系;
4. 负责与监理、造价公司以及各施工单位的现场协调工作;配合监理单位做好施工单位工程资料报验审批工作; 
5. 负责组织工程工程现场检查;配合监理、设计单位做好设计变更;参与设计变更的洽商并监视实施;严格监视、管理签发工程设计变更和工程签证单;
6. 对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见

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  • 时间2021-10-20