管理评审报告(体系组)..doc

管理评审报告(体系组).
LITONGWEIELECTRONICTECHNOLOGYCO LTD NO 16ZONE ZHONGKAI HIGH TECHNOLOGYINDUSTRYDEVELOPMENTZONE HUIZHOUGUANGDONGCHINA 管理评审报告 体系组 报告人 杨文正 目录 手册方针和目标以及监视和测量的结果 对管理目标及方案结果的绩效管控 相关方需求的变化 不断变化的内外部环境 包括经济发展情况 行业的发展变化 法律法规及法规及其他要求的变化 生产活动的变化 重大环境因素的变化等 内外部环境的变化 对法规的遵循情况 满足法律法规要求的符合情况 环境因素的变化情况 是否需改变和加强 过程业绩和产品的符合性 风险识别与管控的情况以及应对风险和机遇所采取措施的有效性 预防和纠正措施的状况 过去内外部审核结果及客户验厂的结论 对相关方关注的质量 环境事故的分析 寻找体系改进的方法 改进的建议 可能影响管理体系的变更 管理体系的适宜性 充分性和有效性进行评价 体系组 管理体系内 外部审核结果 体系组 最近一次体系审核的跟踪结果和合规性评价的结果 体系组 以往管理评审的跟进措施 体系组 管理体系组织机构 人员配套和责任分工是否合适 资源是否足够 管理体系组织机构 人员配套和责任分工是否合适 资源是否足够 管理体系机构分三大事业部运营 各事业部设有总经理负责统筹经营 在人员配套及管理职责确认现有责任分工明确 人力资源满足现有运营 手册方针和目标以及监视和测量结果 对管理目标及方案结果的绩效管控 2017年1 12月综合数据看 部分目标数据不达标 针对不达标的责任单位有发出纠正与预防措施报告并持续改进 基本满足要求 预计18年目标值合理适时调动一下 内 外部环境的变化 咱们公司体系运行 涉及到委外测试费用相对2017年度的费用增长5 左右的幅度 如下是2018年费用预估核算表2017年内部高层管理人员重新任命 优化高层组织管理架构 最高管理者董事长 任命董事长助理为公司总裁 负责统筹管理公司三个事业部的全权管理 并优化各事业部的管理 分别任命动力事业部总经理和数码事业部 电源事业部总经理 不断变化的内外部环境 包括经济发展情况 行业的发展变化 法律法规及其他要求的变化 生产活动的变化 重大环境因素 的变化等 2017年1月 2018年3月共更新8份国家法律法规 分别是 危险废物经营许可管理办法 2016 2 6生效 中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法 2016 11 7生效 中国人民共和国职业病防治法 2016 7 2生效 公共场所卫生管理条例 2016 2 6生效 中国人民共和国道路运输条例 2016 2 6生效 特种设备使用管理规则 2017 8 1生效 残疾人预防和残疾人康复条例 2017 7 1生效 生育保险和职工基本医疗合并实施试点方案 2017 1 19生效 相关方需求的变化 不断变化的内外部环境 包括经济发展情况 行业的发展变化 法律法规及法规及其他要求的变化 生产活动的变化 重大环境因素的变化等 内外部环境的变化 对法规的遵循情况 满足法律法规要求的符合情况 环境因素的变化情况应对 1 2017年对行业IPC标准培训及考核 完善了我司在行业化 更规范我司的外观检验规范 2 2017年针对