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【业务】怎样做好提醒谈话？ 四大关键
《中国共产党监督条例》规定：发现领导干部有思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的，有关党组织负责人应当及时对其提醒谈话。提醒谈话既是扼杀苗头性问题、倾向性问题的重要方法，更是“敲边骨”、“ 打消炎针”的关键手段。做好提醒谈话工作，必须深入理解透、全面把握准“提醒谈话”的整体工作与“每字”要义。一、提即提前准备，磨好刀
磨刀不误砍柴功。只有提前做实调查研究、论证归类、材料准备等工作，谈话主体才有“硬气力”、提醒谈话才有震撼力、对谈话对象才有“杀伤力”，才能顺利达到谈话的预期力。一是问题定性准。通过个别谈话、查阅会议记录和登统计等资料，全面弄清苗头性、倾向性问题发生起因、经过、结果、危害;对照法律、纪律、组织规定和上级精神，找准问题根源，开出改正“药方”，真正把问题搞清楚，把性质定准确。二是交流沟通实。谈话主体要与同级党委（党组）、领导班子成员，就问题事实、基本定性等谈话内容沟通交流，一方面征询对提醒谈话的意见建议，另一方面统一党委（党组）、领导班子对问题定量定性的看法，将其上升为党委（党组）、领导班子一致意见。三是方案计划密。紧贴全面从严治党责任需求，合理安排好谈话时间、地点、提醒谈话主体，制订出提醒谈话方案，报党委（党组）、领导班子主要负责人审核同意后，正式告之谈话对象，作好接受提醒谈话准备。
二、谈即谈得刚柔，讲气场
谈既要体现组织的柔性关爱情，更要彰显法纪的刚性约束力；既要凸显指方向、给出路的“和气”，也要“散发”“咬耳扯袖、红脸出汗”的“辣气”，更要“弥漫”可能“扣帽子”、“动刀子”、“挪位子”的“煞气”，让谈话对象感受到领导关注、组织重视、纪律刚性。一是明确谈话地点。上级党委（党组）、纪委负责人同下级党委（党组）负责人谈话地点应在谈话主体办公室，也可在单位纪检谈话室。党委（党组）负责人与同级班子成员、班子成员与其分管业务工作人员谈话地点，应在单位纪检谈话室。二是确定谈话主体。提醒谈话主体一般为2～3人。1人主谈，1人副谈，1人记录；也可以1人主谈，另1人副谈兼记录。上级党委（党组）、纪委负责人同下级党委（党组）负责人谈话,一般应安排组织部门副职【分管组织人事的（党委）党组成员】或干部监督工作负责人为副谈，也可安排纪检部门副职或党风政风监督工作负责人为副谈，另1人记录。党委（党组）、纪委负责人与同级班子成员谈话，一般应安排纪委、组织部门副职或纪委党风政风监督工作负责人、组织部干部监督工作负责人为副谈；领导班子成员同分管下属谈话安排纪检或人事部门工作人员作为副谈。三是规范谈话语气。谈话时，主谈、副谈（或纪录人）与谈话对象面对面，特别是主谈要正对谈话对象，谈话主体的座位要稍高于谈话对象。整个谈话要体现语重与心长的结合，严肃与关爱的统一。谈问题、析根源、点危害宜以居高临下的态度、教训的口吻、痛心疾首的表情、大声谈、严肃地说；谈措施、提要求宜以平等关爱的态度、交心教育的口吻、信任可亲的表情、中声谈、肯定地说。谈完话，签字画押存档，并言明如不悔改，将作为从重或加重处理的依据，进一步增加谈话对象的心理压力。
三、话即话到心坎， 点准穴
谈话内容以事实为依据，以法纪为准绳，讲问题实事求是，作评价恰如其分，完整地勾画出问题行为过程图、心理活动轨迹图,让谈话对象不仅认账领账、口服心服，更有