巴黎馨苑 巴黎馨苑二期公司
和施工任务,健全各种管理制度 结合该工程,分析业主要求、设计情况、工程量和工程特点,按管理原则结合实际情况,合理划分施工段,建立各级组织管理制度,使分部分项工程均臵于组织和管理制度的控制下。
、进行资源配臵、确保按期建成 根据工程特点合理选择施工方案,并根据工程情况,从人、机、料、法、环出发,上足劳动力,配备足够的先进的施工机械,保证材料供应,采用先进的施工工艺,保持整洁、文明的施工场地,保障施工生产顺利开展,确保工程按期优质建成。
,保障施工安全 认真建立健全各级安全组织和安全制度,将安全责任落实到每个人,使安全生产人人有责,事事有人管,坚决杜绝各类安全事故的发生。
,减少成本投入
合理安排施工顺序,搞好流水作业。
根据当地气象资料和天气预报掌握雨量的季节分布形势,合理计划,做好防洪、防汛工作和两防期间地方材料储备。
强化环保意识,制定严格的环保和文明施工措施。贯彻国家、当地政府的法律、法规、标准,组织按标准进行文明施工。
我公司将以实现业主和施工目标为目的,选派具有丰富类似工程施工经验的同志担任项目经理,并在全公司范围内选拔优秀技术人员,组成项目班子进驻现场进行施工,在财力、物力上全面确保该项目顺利实施。同时我们将实行项目经理责任制和项目成本核算制,以生产要素的优化配臵和动态科学管理为基本特征,按照ISO9001︰2000、ISO14001︰1996和OH
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