2010年春季集中检修实施方案.doc

范县供电局 2010 年春季联合计划检修实施方案范县供电局 2010 年 01 月 20 日批准:马锡印审核:宋志龙编制:史庆勇 2010 年春季联合计划检修实施方案总则为了认真落实设备各个环节的健康情况, 督促各相关单位各级管理人员履行各项工作的管理职责,做好各项规章制度的宣传、教育、监督和检查等工作,落实各项检修施工项目的组织措施、技术措施和安全措施, 把握好相关单位、相关人员及相关工作的合理分配,协调处理检修现场的各项工作,确保各设备、各装置检修工作安全顺利进行, 特制订本方案。一、指导思想我局以打造“智能化电网”为方向, 积极开展电网建设与改造,深刻领会国网公司“一强三优”发展目标的内涵,紧紧围绕本局的发展战略,坚持管理创新,并结合省、市公司主导思想, 为确保范县电网输、变、配电设备安全可靠运行,根据范县供电局 2010 年总体目标要求, 结合各基层站、所实际工作, 组织动员全局的力量认真开展春季联合集中检修工作, 对辖区 35KV 输变电设备和线路、各 10KV 配电线路及台区进行全面细致地检修和维护, 做好电网薄弱环节的弥补修复工作和输变配电设备的维护改造工作,加强对设备的周期性维护管理,提高设备健康水平,提升电网的坚强性。二、技术原则设备检修贯彻以“预防为主,应修必修,修必修好”和对检修进行优化的方针,保证设备在二次检修期间能安全、经济稳定运行,各项性能指标符合设备技术规范的要求,主要依据: 预防性试验:对运行中的电气设备,按照行标《电力设备预防性试验规程》进行的试验。设备检修: 对运行中的电气设备,按照《设备检修计划管理标准》、《设备维护检修规程》、《继电保护及电网安全自动装置检验条例》、《继电保护及安全自动装置运行管理规程》、《微机继电保护装置运行管理规程》要求的各种设备的检修、预试周期进行检修。三、组织机构为加强检修组织管理工作,保证范县供电局集中检修工作的顺利实施,在检修期间建立集中检修领导指挥小组,负责整个检修期间的安全、质量、协调、管理等工作。指挥长:马锡印副指挥长:刘玉功成员: 宋志龙段延宾楚长鹏孙学东熊德林杨兴国孔令华张红钵韩红光卢进冉宋连民赵更磊李建奇王睿姬新平张福胜集中检修工作指挥小组下设办公室, 办公室设在生产技术部, 由生产技术部对整个集中检修工作进行总协调。四、计划实施(一)前期准备工作阶段(2010 年 1-2 月份) 根据春季集中检修工作的安排,从 2010 年 01 月份开始由设备运行管理部门对所管理的设备进行缺陷排查、清理,并写拿出整改意见,写明所用物料名称交生产技术部汇总,由生产技术部对所列物料进行审定后交工程部进行统一招标,所有招标工作要在2 月底完成,保证 3 月份的集中检修工作顺利实施。缺陷排查共分以下几个方面: 1、变电设备缺陷排查组: 由调度运行中心检修班负责。主要对范县 8座 35 千伏变电站的所辖设备的缺陷统计, 包括主设备运行情况的检查、油设备漏油情况检查、站上瓷件污秽程度的排查、电缆沟的清理、构架的锈蚀情况、需停电施工的工作、各种标志牌的悬挂情况等。缺陷排查完毕后要对所列缺陷写出处理意见并列出所用物料单,汇总后由部室负责人审核、主管局长批准后报生产技术部。 2 、输电线路设备缺陷排查组:由调度运行中心线路班负责, 主要对全县 14条 35 千伏线路缺陷统计, 包括线路瓷件带电检查、拉线完好程度的检查、线路杆号牌的悬挂情况、导线破股情况、杆塔损坏情况检查、避雷线完好情况检查、电缆线路检查等。缺陷排查完毕后要对所列缺陷写出处理意见并列出所用物料单,汇总后由部室负责人审核、主管局长批准后报生产技术部。 3、配电设施缺陷排查组: 主要负责全县 51条 10 千伏线路和配电台区的缺陷统计,由市场营销部所辖 12 个供电所人员进行, 对全县配电线路的树障清理、瓷件清扫、电杆校正、变电器下线、设备线夹更换、配电变压器渗油、拉线损坏、安全距离达不到要求等情况进行统计排查。缺陷排查完毕后要对所列缺陷写出处理意见并列出所用物料单,汇总后由部室负责人审核、主管局长批准后报生产技术部。 4、设备缺陷汇总审查组: 主要负责对各单位上报缺陷进行汇总、审查。此项工作由生产技术部负责落实,主要对上报的缺陷进行抽查、落实后对其确定的处理方案进行审核,确认无问题时再对所列物料进行核对,确保物料的充实以保证集中检修的顺利进行。物料汇总完毕后交工程部进行物料的准备。 5、工程物资采购组: 主要负责对处理缺陷所用物资进行采购。此项工作由工程部具体负责,监察审计部全过程参与审计,工程部在收到生产技术部汇总后的材料清单后要在 15 日内保证所有材料供应到位,工程部在采购物料时要先本着质量第一的原则, 物资到货后由局物资验收领导小组对所有物资进行抽查验收,防止不合格的物资流入供电局工程。 6、安全监护组: