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大学生创业者特色餐厅经营两年三家店
大学生创业者特色餐厅经营：两年三家店
大学生创业者破解特色餐厅经营之道——
　　“大学生创业”的话题向来炙手可热，尤其是近两年来遭遇就业难、自主创业得到政策鼓励的背景下，但如何才能获得成功呢？在本期的创富志中，北京晨报记者记录的是一名2006年毕业、2007年创业开餐馆，并在两年做到了三家店、700万营业额的大学毕业生的掘金故事。
　　一年即“单飞”
　　“原来的老板还不太高兴，因为培养了一年就跑了，还带了几个优秀的员工走了。”回忆起进入餐饮这个行当，创业两年的游和兵不太好意思，不过他还是强调，“我女朋友我当然要带走啊。”
　　游和兵，2006年中央民族大学物电系毕业生，2007年开始创业，目前与他女朋友一起经营着三家江西菜的白鹿餐厅连锁店，而这一切都源自于他毕业时的一个巧合：撞入了一家餐饮企业，“大学时搞社团出去拉赞助，接触到老板，大家比较熟了，毕业的时候就去他那边上班了。”
　　游和兵口中的老板是北京一家专门做云南特色菜的餐饮连锁店，当时他在三里屯新开了一家店，游和兵临毕业的时候，没有找到与所学专业相关的工作，而是踏进了从未接触过的餐饮行业，而他就从这里开始了历练。
　　每个环节都熟悉
　　“他是个比较甩手的人，从装修到新店开业，再到怎么宣传、做到盈利，然后怎么调整提高，整个环节我都参与、熟悉了。”游和兵介绍，刚开始的时候人手不够，没有洗碗工，他甚至洗了很长时间的碗，而且基本上所有小工都做过，每个环节都熟悉了，而这为他出来单干奠定了基础。
　　对于单干，游和兵说，原因之一是当时老板希望再开一家新店，让他出去物色地点，他挑了很多地方，但老板都不满意，“不是觉得小了，就是认为消费层次不够，我倒觉得都还不错，所以就干脆自己出来做了。”而另一个原因则是自己的“办公室恋情”被发觉后老板不悦：游和兵女友正是餐厅前厅的领班。
　　“大学时大家都有创业的想法，现在各方面也都成熟了，所以凑钱出来自己做了。”当然，单飞时顺便带走了已是餐厅业务骨干的女友，这令老板更加“不爽”。
　　主题餐厅“大众化”
　　“实际上是主题餐厅大众化的路线。”不同于目前北京很多定位高端的主题餐厅，游和兵选了一条错位化路线，地址选在学校周边，菜品的特色选择了老家的“江西菜”概念，最初把客户切分在“江西人”和“学生”这两个群体上，价格也比三里屯、朝阳区的一些定位比较高的特色餐厅“大众化”很多，与普通家常菜餐厅差不多。
　　“做餐饮是个需要勤快的行业，必须花心思去琢磨，还要定位准。”游和兵觉得自己当初选择的定位还是比较准确的，价位也不高，所以学生能接受；许多江西特色菜品，吸引了很多漂到北京的江西人驱车前来，这两部分群体基本上就保证了餐馆略微盈利。
　　但问题是，这些客人在节假日来得比较多，但平时来得比较少。在综合考虑之后，游和兵又增加了一些面向周围居民的家常菜，以及一些过路的客人，扩大消费群体。在中央财经大学旁边开的首家店获得成功后，游和兵紧接着又在中国农业大学和中央民族大学拓展了两家店，目前这三家店年营业额已经接近700万。
　　■经验谈
　　江西土菜馆：对特色要有很深的理解
　　“餐厅毕竟还是吃饭的地方