生产与运作过程分析课件(PPT 54页).ppt

该【生产与运作过程分析课件(PPT 54页) 】是由【小吴】上传分享，文档一共【54】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【生产与运作过程分析课件(PPT 54页) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。*第二章生产与运作过程分析学****目标:1表示法2类型划分3流程图4选择玉环电大陈洁*第一节生产与运作过程掌握概念P25符号表示P27*工艺过程书本P29玩具小熊工艺过程*模具工艺过程*效劳:流程图P30银行处理顾客投诉卖家投诉处理流程图解分为四个环节,分别是买家申请投诉-买家卖家协商处理-淘宝介入处理-投诉完结,在协商的环节中,卖家须在24小时内进行处理,而买家也要在48小时内确认是否得到妥善处理,在淘宝介入处理后,双方均有72小时的举证期,卖家有24小时的预处理期,淘宝方面会有4个工作日的处理期。**党员开展流程图*第四节生产过程的空间组织、时间组织一、生产过程的空间组织生产过程的空间组织是指企业内部各生产阶段和生产单位的组织和空间布局。〔一〕工艺专业化形式〔工艺原那么〕这是按照生产工艺性质的不同来组织生产单位。〔二〕对象专业化形式〔对象原那么〕这是按照产品〔零部件〕的工艺性质不同来划分生产单位。〔三〕混合组织形式〔混合原那么〕它是综合了工艺专业和对象专业化的优点,所构成的介于两者之间的一种混合形式。亦称综合形式。*二、生产过程的时间组织P37在加工装配型企业,零件在工序间的移动方式主要有顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式三种:〔一〕顺序移动方式顺序移动方式是指整批零件在前一道工序全部加工完毕后,整批集中运送到下一道工序去加工。〔1〕顺序移动方式指一批零件或产品在前道工序全部加工完成后,整批转移到后道工序加工的移动方式例:加工批量n=4,工序数m=4,各道工序时间t1=10mint2=5mint3=15mint4=10min移动方式示意图如下: