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花店创业策划书
  创业项目策划书
  项目名称：“花堂花店”项目创业策划书
  系部:徐州工业职业技术学院化学工程学院
  申请人：卫蕾
  联系电话:
  第一章 公司简介
  一、公司名称：花堂花店
  二、组织机构：花堂花店责任有限公司
  三、经营范围：主要经营花卉类产品
  四、资本构成：各股东投入
  五、技术支撑：鉴于广泛的市场调查和良好的经营模式
  第二章 市场调研
  一、校内外市场介绍在校大学生购买一般不问价格,,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等
  二、市场调研 本公司对徐州的各高校大学生为重点进行客户分析,,,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.
  ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.
  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.
  ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.
  ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.
  ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.
  ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.
  第三章 经营策略 一、经营目标：
  立足地大,服务武汉,。本公司将用一年的时间在徐州的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择花店总站所在徐州工业职业学院作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性，, 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
  二、经营策略
  1、 品牌策略
  在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
  2、价格策略
  本花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,,又走质量路线, 、服务策略
  花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
  ①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡. ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.
  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.
  第四章 资本运营分析
  一、资本构成：固定资本5万元、流动资本主要来源于花的销量。
  二、盈亏分析及预测：据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。
  三、资本回笼分析及资金回笼周期预测：根据调查和销售预测，大概在5—8个月就能把投入的资金回笼。
  四、投资风险分析及对策：
  第五章 诚信经营承诺书
  由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。经过我们的共同努力和协作,本花店已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本店一定会得到进一步的完善!
  一、项目背景
  千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位
  这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。
  二、公司项目策化
  1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环