旧楼改造装饰工程主要项目劳动力安排及施工机械需求计划.doc

旧楼改造装饰工程主要项目劳动力安排及施工机械需求计划
第一节、主要项目劳动力安排
1、劳动力部署
现场劳动力的数量根据工程进度随时调节，实行动态管理，保证整个工期劳动力充足而不闲置。工程全部施工、管理人员均从公司抽调精干人员组成，统一着装，持证进场。
2、劳动力计划
根据施工进度计划，本工程施工高峰期需用劳动力共计200人，具体按排见附表。
3、技术力量调配
1）在接到甲方的开工令后三天内组织施工队的技术工人进场，进行预留、预埋工作的检查及核对。
2）施工队伍按照水、电、装饰等专业工程的大小，分别配备足够数量的专业技术人员展开全面的施工。
3）项目部施工人员均受过严格的技术训练及岗位教育，所有管理人员项目经理，施工员、安全员、质检员、材料员及预算员均持证上岗。
4）为加强项目部技术力量，我公司还将抽调多名工程技术人员和管理人员对项目施工全过程进行现场办公。
5）项目经理从事消防施工多年，参加过多个装饰工程的施工，有装饰工程施工经验，而且很丰富，完全有力量完成本工程的装饰施工并一次性通过验收
。
第二节、施工机械需求计划
1、机具配置情况分析
机具配备是合理的，品种齐全、数量充足、性能稳定，完全满足本工程消防分包工程的施工。
为正确检测本工程消防安装过程和系统调试的性能参数，我司己计划将有关量器具和测试仪器送有关部门核准。
工机械、机具的维修保养
1）施工机具全部按照ISO9001质量管理体系登记造册,并有专人使用保管。
2）有定期检查维修保养制度,以保证机具的完好率,满足施工需求.
3）计量仪器仪表定时到市检技术监督局测试,及明修复或更新,保证施工中测量数据真实、可靠。
3、持证上岗
1）装饰工程施工是专业性很强的特种行业，我公司施工人员均持有经市劳动局培训考试合格后颁发的“特种作业上岗证”
2）我公司对一些特殊工种，如电焊、气焊、电工实行上岗操作，没有上岗证不得使用相关的设备。
3）公司项目管理人员的有关人员如安全员、质检员、材料员、等均持上岗证。
4）公司对施工机具的使用还制定专门的操作规程，列入ISO9001管理之列，对施