下载此文档

第五章面试技巧.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约55页 举报非法文档有奖
1/55
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/55 下载此文档
文档列表 文档介绍
面 试 攻 略
第一节 面试的基本形式
面试攻略
第一节 面试的形式
面试的构成要素
面试目的
面试内容
面试方法
面试考官
面试考生
面试试题
面试时间
面试考场
面试信息
面试评定
第一节 面试的形式
一、单独面试与集体面试
1. 单独面试 指主考官个别地与应试者单独面谈。
2. 集体面试又叫小组面试 指多位应试者同时面对面试考官的情况。 (重点:无领导小组面试)
第一节 面试的形式
二、一次性面试与分阶段面试
1. 一次性面试 即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行
2. 分阶段面试 可分为两种类型,一种叫“依序面试”,一种叫“逐步面试”。
第一节 面试的形式
2. 分阶段面试
(1)依序面试 一般分为初试、复试与综合评定三步。
(2)逐步面试 一般是由用人单位的主管领导、处(科)长以及一般工作人员组成面试小组,按照小组成员的层次,由低到高的顺序,依次对应试者进行面试。
第一节 面试的形式
三、非结构化面试与结构化面试
1. 在非结构化的面试条件下,面试的组织非常“随意”
2. 结构化面试 所谓结构化,包括三个方面的含义:一是面试程序的结构化。二是面试试题的结构化。三是面试结果评判的结构化 。
第一节 面试的形式
四、常规面试与情景面试
1. 常规面试 就是我们日常见到的主考官和应试者面对面以问答形式为主的面试。
2. 情景面试 引入无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。面试的模拟性、逼真性强,应试者能得到更充分、更全面的展现,主考官也能作出更全面、更深入、更准确的评价。
第一节 面试的形式
五、其它面试形式
1. 会议面试
2. 问卷式面试
第二节 面试的准备
面试攻略

第五章面试技巧 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数55
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人AIOPIO
  • 文件大小790 KB
  • 时间2021-01-18