飞行技术和训练管理部经理职位说明书及关键绩效标准.docx

:..飞行技术和训练管理部经理职位说明书及关键绩效标准飞行技术和训练管理部经理职位说明书职位名称经理职位编号FT-001所届部门飞行技术和训练管理分部职位定员1直接上级飞行管理部经理所辖人数5(6)直接下级飞行技术和训练管理部副经理、飞机训练技术助理、飞行资料管理员、飞行执照管理员职级薪酬等级编制日期1月本职工作概述:在部门经理的领导下,负E行任务书的录入,执行飞行人员时间统计及核实工作。职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1根据公司战略和部门实际情况,制定本部门年度工作计划并负责督导实施计成、预制度完况度控况年划情年算刑V2部门内部管理,包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员管理工有及管度门的性门制拙部作效部理的VV3组织修订公司飞行人员的训练大纲,AR-121-R2的符合性V4组织制定公司飞行人员资源规划,对招飞和飞行员晋升提出合理化方案和计划,并组织实施飞行实力规划的合理性V职责权序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准5组织制定公司年度常规训练计划和阶段训练计划,并组织落实、监督执行、控制和评价训练计划的制定、AR-121-R2的规定和公司的要求标准的符合度V7督导监控飞行人员执照,飞行人员证照的有效性,督导对飞行人贝技术档案进行管理飞行人员执照的有效期V8组织进行公司飞行人员技术管理,对本机型训练质量进行检查,掌握飞行人员技术水平,提出合理化建议和改进方案人术保、行技平号飞员水席V9督导机载资料(飞行方面)的有效性的审核和检查工作机载资料的有效性V其它权限费用权限资料维护费、执照办理费、业务往来费、培训费用的审核权部门预算外费用的提杀权人事权限对飞行人员引进实力的提案权对下届人员的考核的审批权、提案权对下届人员薪酬分配的提案权对下届飞行人员任用、培养、选拔、晋升、解聘的审核权、提案权其它对部门各项工作的审核权对训练计划的审核权对训练计划执行过程的审核权对技术管理的审核权对机型资料的审核权对制度、规定、规范、标准执