集团首席财务官CFO岗位职责.docx

集团首席财务官 CFO岗位职责职务名称:财务总监直接上级:董事长直接下级:财务总监助理、区域营运部长、资金部长、预算部长、内控部长本职工作:领导公司财物账的规划与控制工作工作责任:一、 任职资历1、 全日制本科以上学历,硕士和博士优先;2、 三年以上大型集团财务总监经理或者五年以上中型企业财务总监;3、 中级以上职称,有注册会计师和注册税务师证书优先;4、 男女和地区不限,年龄35-45岁。二、 业务职责1、 了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;3、 参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;4、 负责重要内审活动的组织与实施;5、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总裁和董事长汇报工作情况;6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;7、 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;8、 按规定审批从银行融资、用资作业;9、 负责审核签署公司预算、财务收支计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;10、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;11、 做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;12、 组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;13、 组织做好集团保密工作;14、 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。三、管理职责1、 组织建设、参与讨论公司部门级以上组织结构;、确定下级部门的组织结构;、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。2、 招聘及任免A、 用人需求、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总裁确认;、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总裁确认。B、 面试、进行直接下级岗位的初试;、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;、组织参与面试的人员。G不合格员工处理、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总裁确认;、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。3、 培训辅导、提出对直接下级的培训计划,提交总裁确认;、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。4、绩效