浅谈EHS管理提高施工管理水平.docx

精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有—EHSW理提高施工管理水平冒小军江苏省江建集团有限公司【摘要】EHS管理体系在建筑行业得到广泛应用,集团公司引进 QEHSf理体系,并通过第三方体系认证审核。近几年来,取得良好 EHS成绩,下面介绍我公司承建的江都区公安局技术业务用房工程施工的EHS管理经验,提高施工安全管理水平,减少事故的发生,提高企业形象,是对施工企业质量安全管理生产水平行之有效手段的一种。【关键词】施工安全、施工质量、施工环境、工程项目随着建筑业的发展,建设项目日益增多,设计工程结构复杂化,施工质量安全管理水平要求越来越高,EHS管理体系是现代管理制度很好办法之一。建筑工程是从事工程建设施工,具有多从危险性特点,还具有工人工种多人员素质不高、施工条件限制等特点,是一个多种危险因素并存的企业。2009年4月8日集团公司发布了第三版一体化管理手册B版并在同一天实施。集团公司从第一版EHS管理体系实施至今已有多年,公司及各项目部全员安全意识得到了提高,安全基础工作逐年得到加强,管理人员及工人质量素质重到了提高,事故发生率明显下降,多年来公司未发生一起重、特大事故,公司取得了很好的经济效益和社会效益, 结合EHS一体化总体要求公司在完工的工程中均受到了建设主管部门和建设单位的好评。下面就江都区公安局技术业务用房工程参加上海体系审核中心认证审核项目管理经验作简要介绍。1、工程概况江都区公安技术业务用房工程,位于江都区新都南路东侧,纬三路北侧,由上海东方建筑设计研究院有限公司设计,江都方正建设监理有限公司监理, 大楼点地面积1991平方米,建筑面积 精品文档 训21329平方米,地下一层,地下十九层,裙楼三层,,。该工程质量目标“省优”,安全目标“省文明工地”。工程开工后集团公司下发了关于公安大楼项目参加上海市质量体系审核中心的文件,接到文件后公司及项目部各部门均行动起来,做好EHS!理体系认证工作。2、完善EH卵责,坚持落实承包责任制,使质量、安全“一岗一责制”得到进一步落实为实现EHS管理与传统管理经验有机融合,真正做到“合员、全过程、全方位、全天候”的质量安全管理,公司及项目部狠抓质量、安全“一岗一责制”的落实,做好定人定岗定制度工作,并根据集团公司规范文件要求,进一步明确了相关部门的管理工作范围、责任及 EHS目标,并按集团公司管理手册中各类人员考核办法制定相应考核。公司各责任部门与项目部责任部门对口,制定 EHS管理网络,进行EHS安全、质量承诺,明确奖惩要求,通过层层承诺,形成了安全、质量工作责任分解到人,风险共担的良好局面。3、加强职工质量、安全教育、培训工作,提高全员的 EHSa质为进一步提高职工各相素质,公司采取了分层次的培训方法,公司采取将各部门领导及项目负责人送出去和请进来培训方法,对进场工人进行“三级”安全教育,每周按排工人参加农民工学校安全、质量、施工技术等方面教育,对特种作业人员要做到持证上岗,对安全管理人员要取得安全管理人员证书(b类和C类安全证书),质量检查员持证上岗;取样员持证上岗等。4、 树立起EHSf理理念公司及项目部做好EHS准备工作已由过支的注重任务布置转变到搞好任务布置的同时,注重任务EHS风险识别和评价;注重全面的