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JIT准时制1准时制生产的产生与发展准时生产制的原理与优缺点准时生产制在的现实发展现状什么是准时制生产?准时制生产准时制生产的基本原理与原则准时制生产方式意识2准时制生产方式(JustInTime简称JIT),又称作无库存生产方式,零库存,或者超级市场生产方式(supermarketproduction)。一、准时制生产3准时制指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。一、准时制生产4准时制,是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来,这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。二、准时制生产的产生和发展5JIT生产方式在推广应用过程中,经过不断发展完善,为日本汽车工业的腾飞插上了翅膀,提高了生产效率。这一生产方式亦为世界工业界所注目,被视为当今制造业中最理想且最具有生命力的新型生产系统之一。6根据需方的指令,将需方所需的品种按已定的数量在所需的时间内送到指定地点。也就是,在适当的时间,把适当的物品,以适当的数量,送到适当的地点。三、、“制作次品比不做事更坏”,,,包括操作改善、作业流程改善、,保持个人卫生,、物品按指定方式放回原位四、准时生产方式意识9五?;;。JIT主要的方式是通过消除一切可能消除的“浪费”,因此JIT的理想目标会有些较难实现,过于理想化。优点不足10