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早会内容及标准.docx

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精品文档早会内容及标准一、早会准备工作1、早检查:员工着装、安全生产与现场管理、环境、设备、物料等;(1)、8:25—8:30,所有员工按标准更换工装、穿戴劳动防护用品;(2)、8:30—8:35进行各项例行检查,并报知主任(或副主任),由主任(或副主任)记录到“早会议记录本”中。注:由操作者对设备、工装、工具等进行点检并记录,设备安全员进行检查汇总并上报主任(或副主任);主任(或副主任)检查现场5S状况并记录。2、早会列队:主任(或副主任)喊口令,成员报数(或点名答到);3、要求车间员工自检着装、仪表仪容、符合岗位劳动保护要求的防护用品和工牌佩戴情况;二、早会标准:1、公布昨日各项指标完成情况及当日检查的各项指标情况(主要包括质量、产量、安全、现场、设备等);2、对昨日员工的表现进行简评(要求指出表现优秀的和不足的各1-2名);3、宣布和部署今日工作计划(主要包括计划产量、生产品种、质量保证措施、责任人、时间进度、质量要求、主要控制要点、可能存在问题及对策);4、全体成员喊口号5、主任(或副主任)询问大家“是否有事情报告”,可给予员工说话的机会;6、主任(或副主任)应向大家鞠躬并说“拜托大家,谢谢”,主精品文档任(或副主任)宣布“散会”,大家一起高举右手喊“加油”三、记录:早会议记录本、各类点检记录、昨日考核情况公示精品文档致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学****资料等等打造全网一站式需求

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