管理者职责讲义ppt课件.ppt

管理学基础主讲钱辉第二讲(上)-管理者职责钱辉*管理学基础在一个组织中,管理工作是由管理者来组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者?管理者是干什么的?这是一个管理者在走上管理岗位、履行自己的职责前必须弄清楚的重要问题。管理者的职责钱辉*管理学基础管理者是干什么的?管理者特征在一个组织之中,是组织中的一种角色;从事管理工作,履行管理四大职能;有直接下属,负责指挥下属开展各项工作。钱辉*管理学基础一、组织及其功能管理者是组织当中的一种角色。管理者的管理对象是组织。要明确管理者职责,首先必须明确组织的功能。【思考题】组织是什么?我们为什么要建立各类组织?钱辉*管理学基础1、组织的特征由一群人组成(≥2)——组织成员有一个共同的目标——组织目标有一个系统化的结构——组织结构钱辉*管理学基础2、组织的功能功能:克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。手段:通过分工,充分发挥各人特长;通过协作,形成集团力量。前提:组织成员能力互补、志同道合。机制:负责人组阁制钱辉*管理学基础3、组织的实质组织从本质上而言,是一个利益共同体;在一个组织中,损人必损已;人们对组织的关心,归根到底是出于对自己在这个组织中的利益的关心。钱辉*管理学基础组织与个人之间的关系能够在一定程度上实现个人目标是一个人之所以愿意留在一个组织中的根本原因。个人目标的实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。一荣俱荣,一损都损。钱辉*管理学基础二、管理者的角色描述组织分工操作者:在组织中直接从事具体的业务的人。任务是做好组织所分派的具体的操作性事务。管理者:是那些在组织中指挥他人完成具体任务的人。其主要职责是指挥下属工作。钱辉*管理学基础