【精】项目监理部办公场所标准化之一.docx

【精】项目监理部办公场所标准化之一.docx项目监理部办公场所标准化之一“十上墙”内容(试行)目录一、 项目监理部机构设置二、 总监理工程师职责三、 专业监理工程师职责四、 监理员职责五、监理人员职业守则六、主要控制图表1、 质量控制流程图2、 造价控制流程图3、 进度控制流程图4、 安全监理工作程序框图七、 监理目标八、 规章制度九、 工作纪律十、监理承诺十一、监理人员证书项目监理部机构设置总监理工程师职责一、组织项目监理部人员贯彻执行有关的法律、法规、政策、标准、规范规程,全面负责委托监理合同的履行;二、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责三、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;四、 审查分包单位的资质,并提出审查意见;五、 检査和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;六、 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;七、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;八、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;九、 审查和处理工程变更;十、主持或参与工程质量事故的调査;十一、、审批工程延期;十二、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;十三、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程的竣工验收;、 负责编制本专业的监理实施细则;二、 负责本专业监理工作的具体实施;三、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工四、 程师提出建议;审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;五、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;六、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;七、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;八、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;;二、检查承包单位投入工程项目的人力、,并做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;四、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;六、做好监理日记和有关的监理记录。监理人员执业守则一、 热爱祖国,热爱企业,忠于职守,敬岗爱业,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。二、 执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行委托监理合同的义务和职责。三、 自觉遵守公司的规章制度,努力学****专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。.维护国家和顾客的荣誉及利益,坚持科学的态度和实事求是的原则,。不以个人名义承揽监理业务。不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应商,不向被监理单位推销任何建筑材料。不收受被监理单位的任何礼金。在未经业主同意的情况下,。,不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。七、监理目标K工程质量目标确保全部工程达到国家现行工程啟工质量验收标准,合格;确保(力争)各项工程一次验收合格率达到百分之百。工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的施工图数量(包括经批准的变更设计)和承包合同规定的验收计价方法进行控制。工期控制目标按监理招标文件(或施工合同)规定的各项监理要求:、 安全施工目标杜绝工程特别重大、大事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全进行。、安全管理人性化、。八、 规章制度依据公司的规章制度为基础制定监理部的规章制度,或者将公司的有关制度直接用于监理部。九、 工作纪律监理部之监理人员应遵守以下纪律严禁任何人在工作时间利用电脑做游戏。严禁任何人值班时间饮酒。***、打麻将等。4、、。5、 严禁任何人与施工单位串通、弄虚作假、降低工程质量。6、