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五S管理生产教育培训手册专业知识讲座.ppt

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内容提要(INDEX)什么是“5S”5S的效能5s教育训练课程5S的实施方法如何推行5S5S的成功案例介绍什么是“5S”第一部分5S活动的兴起5s教育训练课程日本企业的崛起循序渐进持续改善全员参与团队作战5S活动的兴起MadeInJapanGood!5S活动的效能第二部分5S的效能5s教育训练课程1。提升企业形象2。提升员工归属感3。减少浪费4。提高办事效率5。与品质保证系统相结合5S活动的实施方法第三部分5S的实施方法---整理5s教育训练课程1。整理----区分要与不要,不要的作处理目的:1。腾出空间2。防止误用、误送3。塑造清楚的工作场所5S的实施方法---整理5s教育训练课程实施要点:1。自己的场所全面检查,包括看得见和看不见的地方(如设备内部、货架底),2。制定要和不要的判别标准,3。按基准清除不分的物品,4。重要的是物品的“现使用价值”,而不是“原购买价值。5。每日自我检查,5S的实施方法---整理5s教育训练课程1。整理----区分要与不要,不要的作处理要不要办公用品、文具不用的配线、配管周转用的托盘、工具更改后不用的部门牌生产用备件破损的工夹具消防及安全用品过期的标语、宣传品。。。。。。。。。。区分标准:

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