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五S的管理及推行讲义专业知识讲座.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约73页举报非法文档有奖

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何谓5S因日语的罗马拼音均以"S"开头,简称为5S。整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)1S-整理定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。目的:将“空间”腾出来活用。2S-整顿定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示目的:不浪费"时间"找东西4S-清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。目的:通过制度化来维持成果,使工作人员觉得整洁、卫生;。5S-素养定义:培养文明礼貌****惯,按规定行事,养成良好的工作****惯。目的:提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。5S的五大效用1、5S是最佳推销员(Sales)被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学****整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。5S是节约家(Saving)降低很多不必要的材料以及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的时间,能降低工作时间,提高工作效率。销管理培训资料下载)5S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然,遵守堆积限制,危险处一目了然,走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。5S是标准化的推动者(Standardization)“3定”、“3要素”原则规范现场作业,大家都正确的按照规定执行任务,程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。

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