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文档分类:管理/人力资源

IE工业工程应用实务专业知识讲座.ppt


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IE工业工程应用实务专业知识讲座.ppt
文档介绍:
问题思考你认为什么样的产品才算得上真正的质量好?汽车工业美国用工量日本用工量装配一辆汽车33个14个制造一辆车身9.5小时2.9小时制造一发动机6.8小时2.8小时课程大纲第一部分:IE起源和发展、企业应用IE的好处第二部分:用IE手法进行工序改善的步骤第三部分:IE七手法及其应用案例防呆、动改、流程、人机、五五、双手、抽查法第四部分:目视管理在IE现场改善中的应用第五部分:搬运与布置分析第六部分:标准时间设定前言原来:品质占主导的市场竞争模式现在:品质与成本并重的市场策略对策:创造科学的工作方法途径:持续不断地改进和创新第一部分IE起源和发展企业应用IE的好处时间研究:泰勒(FrederickW.Taylor)作业测定手法(WM)IE的起源动作研究:纪尔布雷斯(F.B·Gilbreth)方法改善手法(ME)IE的起源©1995CorelCorp.IE的应用实例在某五金厂的一道剪切工序,在工人推送钢材的时候,总有IE工程师蹲在一旁观察研究工人的站姿、推钢材的手势及踩踏板的动作。IE的定义(来自AIIE)IE工业工程是研究人、物料、设备、能源和信息组成综合系统的设计、改善和设置的工程技术,它应用数学、物理学、自然科学和社会科学方面的专门知识和技术,及工程分析和设计原理和方法来确定、预测和评价由该系统可得到的结果。 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.