大学生创业机制下高校易班工作市场化运作探析.docx

大学生创业机制下高校易班工作市场化运作探析.docx大学生创业机制下高校易班工作市场化运作探析摘要:分析了当下高校易班运营模式、组织现状、队伍与人才建设并深入结合易班发展、推广、成熟过程中的内外动因,探讨了易班高校运营市场化的可能性与可行性,同时展望了易班市场化运作的良好前景。关键词:易班运营;市场化运作;现状研究中图分类号:G641文献标识码:A文章编号:16749944(2016)(E-Class)是提供教育教学、生活服务、文化娱乐的综合性互动社区。网站融合了论坛、社交、博客、,加入了为在校师生定制的教育信息化一站式服务功能,并支持WEB、手机客户端等多种访问形式[1]。在全国大规模推广易班平台的工作环境下,高校普遍通过设立各级学生工作站开展易班平台各类工作,依托这种自上而下的运营模式(图1),易班平台逐步向全国普及。此种方式在目前工作环境下有利于易班各项工作稳步推进与及时修正,从而提升了各院校易班工作的质量与效率。,其组织符合高校组织一般性组织特色。首先,根据学校整体工作需要,设置相应人员、管理部门,在易班推进发展过程中国内高校大都在学校层面建立易班发展中心,来统筹和管理整体学校易班发展。其次,采取“两级制”在学生层面成立学校易班学生工作站、学院或系易班学生工作站,由学生干部对学校班级内学生进行相应管理,进而配合学校易班发展中心开展相关工作。再次,基于易班新兴特色,在制定易班目标、健全管理制度、奖惩制度、监督反馈制度时缺乏组织上长期积淀,大多数依照学生自治组织条例进行制度建设,从而使组织上需要不断进行磨合,工作开展会遇到各种不利问题。以上是校园易班组织构建要点[2]。,而队伍建设工作则一般以优秀学生干部为主,绝大多数的优秀学生干部是由传统学生干部兼任。易班运营权限多委任于专任老师和核心学生干部,这意味着学生一旦担任了易班干部,不出现极特殊情况将尽量避免改选或退出运营队伍情况。然而,高校优秀学生干部都是传统班级或者组织干部,虽然日常工作表现都非常优秀,但是不一定能适应网络化易班管理。,他们极具个性,思想活跃,乐于接受新鲜事物。易班作为大学生政治教育、学生事务管理、校园学生文化建设新兴网络社区,正处于全面推广阶段。易班作为面向高校学生的新兴网络软件,其管理运营模式并没有一个较好的先例来做借鉴,只能借鉴以往微信、QQ、微博等社交软件,或者学校官网和官方论坛管理运营模式积累下的经验,应用到易班管理运营模式上来,作为易班建设前提,导致易班的操作、功能、运行与以往的社交软件相似度较高,而高校学生已经适应了传统软件,因此在较短时间内高校学生很难接受易班。每一个成功的网络平台都有其独具特色的互联网文化来吸引更多的人群关注,人们获取文化途径已不在是传统读书看报等形式,网络文化的出现,也就是人们所说的快餐式文化,几乎占据了社会文化传播的主要阵地,而低头党、手机控的出现归根结底是被各类网站和手机APP的独特文化所吸引,因此易班该培养怎样的自身文化内涵来吸引当代大学生,怎样将更多优秀文