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可口可乐奥运项目路演活动策划方案.ppt


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文档列表 文档介绍
可口可乐北京奥运路演活动策划案
“奥运***,每时每地”
项目A:可口可乐奥运广场
策略思考
整体规划
控制执行
一、策略思考——活动目的
1、创造独特的可口可乐奥运体验
观奥运:现场观看奥运赛事
庆奥运:庆祝运动健儿辉煌胜利
享奥运:参与奥运互动活动
2、演绎可口可乐红色***
可口可乐成为消费者奥运体验的创造者、伴随者
借势奥运,展示可口可乐***、动感的品牌内核,从而巩固可口可乐的品牌领导地位
关键点之一——场地
背景
现状
结论
2008,中国年
北京,最佳营销舞台
寸土寸金
禁止商业化
政府对场地的控制
各品牌不惜代价抢占北京场地资源
例:nike签约东单体育场成为其奥运新闻中心
(抵押金——500万)
对于可口可乐奥运广场项目,场地是最关键的基本元素
必须尽早通过相关渠道取得运作权利
一、策略思考——活动关键点
Pepsi改变明星路线,改变传统蓝色包装。对可口可乐是挑战,也是机会
如何演绎出可口可乐自身独特的红色***,利用明星提升品牌曝光率,是打击pepsi奥运营销的另一关键
关键点之二——避免隐性营销干扰
Pepsi的奥运动作
1、走平民路线
2、包装变脸:敢为中国红
可口可乐的应对思考
针对可口可乐的火炬手选拔
红蓝大战变为红红大战?
一、策略思考——活动关键点
关键点之三——独特的项目吸引力
奥运期间类似活动充斥
奥运赞助商活动
非奥赞助商活动
奥组委官方活动
政府性官方活动
民间公益性活动
可口可乐的奥运广场项目必须拥有独特的吸引力,以吸引媒体关注、社会参与
一、策略思考——活动关键点
一、场所选择分类
3个层次,增加品牌展示机会
第一类:可口可乐***体验中心
第二类:可口可乐文化休闲广场
第三类:可口可乐奥运售卖厅
重点区域,7个,看奥运、庆奥运、享奥运等综合功能中心
非重点区域,27个,具备品牌展示、产品售卖等基本功能,可与其他品牌合作进行
景点区、人流集中区,数量不计,特设的可口可乐奥运售卖厅
一、策略思考——具体活动策略
二、品牌特性——红色***
独特的奥运印记演绎展示
红色代表什么?
红色——中国的颜色
红色——胜利的颜色
红色——***的颜色
红色可口可乐
可口可乐的红,奥运的红,北京的红
三者合一的完美体验平台
一、策略思考——具体活动策略
三、活动环节部分
与众不同,完美协作
内容设置上
活动配合上
明星介入吸引关注
互动活动吸引参与
***内涵创造灵魂
充分利用线上传播力量,支持奥运广场活动
形成网络与现场的互动
一、策略思考——具体活动策略
活动时间:
2008年6月23日—9月30日(总计100天)
活动主题:
“奥运***,每时每地”
活动地点:
北京市内及郊县34个广场及其他人流聚居地
二、整体规划——活动综述

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  • 上传人燕赵才子
  • 文件大小0 KB
  • 时间2011-07-24