张小泉案例.ppt

张小泉案例如何寻找业务与品牌突破的方向?-品牌机会模型目标人群品牌如何满足利益相关人群的需要?自身能力企业的哪些能力令人相信品牌宣称?业务舞台所处行业要求我们有怎样的类别联想?品牌机会在于同时兼顾四个方面的考虑竞争局面品牌如何在竞争中显示差异?差异性相关性延展性可信性4业务舞台所处的行业要求我们有怎样的类别联想?延展性5刀、剪工艺品、艺术品针对收藏、家居鉴赏人士家用刀、剪产品针对一般消费者专业用刀、剪工具针对专业工作者生产型工具针对机构使用者工业用设备和器械工具针对机构使用者张小泉的业务现况及在行业内的相对位置仍以家用剪刀为主,也逐渐覆盖了行业用的生产型工具…家庭/个人Household/Individual专业/工业Professional/,仍聚焦于国内家用剪市场。,张小泉的产品涵盖也逐渐覆盖了行业用的生产型工具,如服装裁缝用剪、工农园林用剪、办公文具剪等类。***还是专业用***,张小泉目前都正努力地投入与经营。张小泉家用剪刀6其产品线不断在家用剪领域中细化,并逐渐扩展到专业用剪、家用刀、专业用刀三个类别张小泉家用刀家用剪专业用剪专业用刀家庭用剪(钳)系列工艺礼品旅游刀剪美容指甲剪(钳)系列服装剪系列办公文具(儿童)剪系列工农园林用剪系列厨房***系列餐饮司工刀系列裁缝服装剪系列美容美发剪系列7张小泉家用剪刀我们汇整了“张小泉”未来可能延伸的八种业务舞台家庭/个人Household/Individual专业/工业Professional/Industrial产品用途家用精品刀剪1家用***个人护理刀剪家用餐具、厨具234678工艺craftsmanship科技Technology产品特性专业用刀剪产品领域生产型工具领域工业用设备和器械领域5家用小工具8三个维度的思考:、厨具家用***家用小工具生产型工具专业用刀剪产品工业用设备和器械备注:园面积大小代表了市场吸引力的规模,同时也代表了潜在机会的大小“张小泉”现有品牌资产的来源4个人护理刀剪9未来“张小泉”要先将品牌资产扩及到家用***、专业用刀剪产品,以及个人护理类刀剪产品品牌作用力张小泉品牌优势度强弱弱强75821家用剪刀家用精品刀剪产品家用餐具、厨具家用小工具生产型工具工业用设备和器械备注:园面积大小代表了市场吸引力的规模,同时也代表了潜在机会的大小“张小泉”未来品牌资产的来源36家用***专业用刀剪产品4个人护理刀剪10业务扩展可以多头出击,品牌建设的重要性还是要优先关注“家用***”、“专业用刀剪产品”、“个人护理类刀剪”家用剪刀家用***专业用刀餐具厨具生产型***生产型剪刀专业用剪家用小工具2131??个人护理刀剪