2020环保管理系统规章制度总汇编.doc

隆华新材料股份环境保护管理制度编制:审核:批准:修订日期:目录总则环境保护责任制度生产过程中环境保护管理制度环保设施检修与管理制度环境检测管理制度环境保护培训教育管理制度第一章总则一、目的为贯彻执行《中华人民国环境保护法》,加强公司环境保护管理,推行公司“实施综合治污,推进清洁生产,打造绿色安全,构建和谐企业”的环境保护方针,达到“环保设备正常运转率达到98%,固废综合处置率达到100%,厂区噪音与污染物100%达标排放,重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。二、适应围及权限1、本制度汇编适用于隆华新材料股份围的环保管理。2、:是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施,合理地利用自然资源,防止对环境污染和破坏,以求保持和发展生态平衡,扩大有用资源的再生产,保障人类社会的发展。:是指有害物质或因子进入环境,并在环境中扩散、迁移、转化,使环境系统的结构与功能发生变化,对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。:是指在环境容量的允许下,以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段,对人类的社会经济活动进行管理。:是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度,观察分析其变化和对环境影响的过程。:既满足当代人的需要,又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。3、本制度归口管理单位是安环部,生产部配合。在安环部长的领导下,进行环境保护工作。三、附则1、本制度由环境保护管理领导小组起草并解释。2、本制度自签发之日起执行。第二章环境保护责任制1、目的为明确公司各级人员的环境保护(简称环保)的职责,加强对环保的领导和管理,保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染,防止发生环境污染事故/事件,根据《环境保护法》等政策法规以及行业性法律法规的要求,制定本责任制。2、。“谁主管、谁负责;谁为主、谁负责。管生产,必必须抓环保”的原则,公司、部门、车间的主要领导是公司、部门、车间环保工作的第一责任人,对公司、部门、车间的环保工作负主要责任,即“一把手负责制”。各级管理人员必须对公司、部门、车间下属人员贯彻执行本规定负责,真正做到纵向到底、横向到边,各负其责。,对企业的环境保护全面负责。总经理授权公司污染治理领导小组管理环保工作。安环部是公司环保工作的日常管理机构。3、、政策、法令和上级有关规定,结合公司实际情况,制订和完善环境保护管理制度和工作计划,并负责具体实施。,确定控制检测点,布置检测项目,汇集检测数据,遇有超标情况及时调整。。监督环保管理制度的执行,发现问题组织有关部门协商讨论,拿出解决问题的办法,随时向公司领导汇报。,并负责组织评审。、电器等申请技术改造。。、扩建、技改项目的方案研究,设计审查和竣工验收,严把“三同时”关。归口管理建设项目环保工作。。,在环境保护管理领导小组领导下全面负责公司环保日常工作。,保证其正常运行。、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的环保、减噪等措施容,并确保实施,定期维护保养。,按时完成技术措施和隐患整改计划。。,确保各类环境保护设施设备安全、有效、正常地运行。、保养的安全环保管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。、车间、岗位环保工作,确定环保治理设施正常运行,在环保治理设施一旦出现故障时,有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施,以尽可能减少污染物的排放。,并定期组织人员进行演练。,定期监督考核和监督管理。会同有关单位,运用多种形式,开展环保的宣传教育工作。、污染环境的工艺、设备,逐步淘汰国家纳入名录的高污染、高耗能设备。,