阿尔卡特收购上海贝尔
投资银行学案例:17 • 2001年10月23日,中国信息产业部与阿
尔卡特公司签署了关于建立股份制企业-
-上海贝尔阿尔卡特(Alcatel Shanghai
Bell)的谅解备忘录。阿尔卡特将增持上
企业并购之:
海贝尔公司股票至50%加1股, 进而上海
阿尔卡特收购上海贝尔贝尔公司也将改组成股份制公司,并更名
为上海贝尔阿尔卡特。
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阿尔卡特收购上海贝尔阿尔卡特收购上海贝尔
•收购过程
•整个收购的进程将通过两个协议完
成:首先是跟中国信息产业部签订协
议,从中方机构手中收购上海贝尔10%
加1股的股份;然后与比利时政府签订
协议,
%的股份,
再加上阿尔卡特原先持有的上海贝尔
%的股份,阿尔卡特实现控股上海
贝尔。
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阿尔卡特收购上海贝尔:背景和意义
阿尔卡特收购上海贝尔
•阿尔卡特这个跨行业的国际集团公司,目前的主要业
务为通信及电缆。由于受欧美通讯制造业持续低迷的全球
大气候影响,阿尔卡特一直为寻找新的市场而努力。上海•阿尔卡特与上海贝尔的合作可以看
贝尔有限公司成立于1984年,是由当时邮电部邮电器材工业作是中国电信业开放的一个重要里程碑,
总公司和比利时贝尔公司合资建立。是中国现代通信产业他预示着中国电信业更加开放的姿态阿
的支柱企业。公司总资产170亿元。在2001届全国电子信息,
百强企业中排名第12位。多方利益的驱动,终于促使阿尔尔卡特收购上海贝尔,以其象征性的
卡特与上海贝尔合作的成功。合并后上海贝尔阿尔卡特未,不仅顺利实现控股上海贝尔,
来的研究开发中心将成为阿尔卡特全球最大的研发中心之"50%+1"
一,上海贝尔阿尔卡特的生产制造基地将是阿尔卡特在全并间接持有一家国内上市公司(上海贝
球的主要制造中心。阿尔卡特控股上海贝尔以后,两家公岭600171)的股份。
司在中国的营业额将超过20亿美元,一举成为中国最大的
电信设备供应商。
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阿尔卡特收购上海贝尔
通过并购方式重新整合在华业务, 阿尔卡特走在了前列并为其它全
球性企业在华战略的调整提供了示范作用。加入
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