当前基层财务管理中存在的主要问题及对策.doc

当前基层财务管理中存在的主要问题及对策
财经纵横当前基层财务管理中存在的主要问题及对策赵汉斌吉林经济贸易学校 132107摘要:基层财务管理是基层事业单位管理的重要内容和3>关键环节。抓好基层财务管理,提高经费使用效益,是贯彻落实科发展观、推动基层建设又好又快发展的必然要求,当前,要扭住影响层财务管理质量的突出问题,认真加以研究和解决。关键词:基层财务管理;问题;对策;分析中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2010)07-0137-01纳入财政部的适时监控系统。计财管理部门也可通过外围平台对基层一、当前基层事业单位财务管理中的主要问题(一)预算编制不够科学、完整预算单位的支出支付情况进行动态实时监控,使基层单位的资金使用主要表现在:基层事业单位受5>人员编制、工作人员素质等因素受到更严格的监督和审核。在全省范围内实施财务联网能促进及时交的制约和影响,对预算编制缺乏足够的重视,表现为预算编制时间仓换财务信息、规范会计行为、加强对基层财务监督管理。两种监控方促,编制程序简单,缺乏规范性,审批不严谨;经费安排上缺乏可靠式相结合,使基层单位财务支出活动由过去的事后监督变为事前或事依据,预算编制数据脱离单位发展实际,造成执行与预算脱节;预算中监督、监督的手段由过去定期纸质报送变为适时信息传输,由处理编制粗糙、未系统化,透明度差,公务经费与专项资金分类不清;在后的会计报表变为对具体经济活动的直接监督,无论是监督的频率、各部门之间未建立部门预算。广度和深度都有了根本性的变化。(二)未合理分解预算指标,支出控制不严,缺乏成本控制意识(三)健全基层单位的内部控制制度并保证有效执行预算在通过审批后,未按任务要求及时将收支指标分解到各部首先,财务人员要加强资金预算执行监控,对预算执行过程中门,造成预算执行无序;擅自扩大开支范围和提高开支标准,随意改的凭证传递和手续审批进行控制,根据费用项目的性质、金额,对费变资金用途和支出规模,常常出现决算超预算;接待费用超标;公车用分别采用按年或按月控制;定期比较执行过程中实际收支与预算的私用现象严重。成本控制意识不强,注重任务远甚于注重成本;经费差异,对重大差异仔细分析,及时掌握单位在货币资金管理中的重大的节约更多的时候只能强调一种自觉意识。信息和异常情况。其次,加强对银行存款和银行账户的管理。指定专(三)缺乏严密的内部控制机制人定期核对银行账户,严禁一人保管全部银行预留印鉴,定期检查、货币资金管理中不执行“4>岗位不相容”制度和现金管理制度。清理银行账户的开设及使用情况,发现问题,及时处理。最后,对货有些单位会计、出纳不相容职责没有严格分离;有的岗位脱节;单位币资金业务建立严格的授权审批制度。单位明确相关工作的授权批准对出纳监督不够,很少对库存现金进行盘点,白条抵库、***积存现的范围、权限、程序、责任等内容,单位内部的各级管理层必须在授象时有发生。预算执行不到位,缺乏事中事后预算控制,对专项资金权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业的使用情况监督不及时,使用计划与执行脱节、甚至存在挪用截留现务。对于重要的货币资金支付业务,应当实行集体决策和审批,并建象,挤占挪用成为弥补经费缺口的普遍现象。如以提取项目管理费的立责任追究制度,有效保障资金安全。名义改变经费用途,或直接挤占挪用经