时代光华目标绩效管理选择题题库及答案合集60题.docx

目标绩效管理选择题题库及答案1:企业高层管理者制定总体经营目标(即宏观目标)应该()  回答:AA 让宏观目标指标令人吃惊B 设置年度目标宽泛而含糊C 经过广泛收集资料来进行认真地调查研究D确保战略目标绝对保密2:“德能勤绩”考核模型存在的问题不包括()  回答:DA 考核指标庞杂B 无针对性、无明确标准、无考核重点C 人情分严重D 真正反映员工的实际业绩3:“任务型”企业中管理的最大问题之一是()  回答:BA 没有上马各种管理信息化系统B 管理缺乏回路,没有达到理想的均衡状态C 缺乏企业文化D 缺少优秀的技术和管理人才4:平衡计分法的四个维度不包括()  回答AA 信息化程度B 财务C 客户D 内部的运作5:以下有关工作目标承诺书中的内容表述错误的是()  回答:BA“衡量的标准”是指管理者认为这件事情要做到什么样的程度B“措施和手段”是指管理者在该年度想做的事情C“完成的期限”是指这件事情管理者预计什么时候完成,期限是什么D “权重”是指如果工作目标有两个以上,则需要确定它们之间的重要程度和受重视程度6:根据子公司类别划分法对公司类别划分正确的是()  回答:DA 主营业务公司B 成长发展型公司C 辅助型公司D以上都是7:企业执行力薄弱甚至缺失的表现不包括()  回答:CA管理人员的工作主要是部署任务、提出要求B 制度上墙,规章成册C化战略为实际行动D战略规划前景诱人但却半途而废8:在目标过程管理中观察员工的表现需要()  回答:AA 重点观察对方的反应速度B 突出对方被观察的状态C 越俎代疱D 认可一味地模仿9:关于企业里绩效考核目标的类型论述正确的是()  回答:BA定性指标具备真正的可操作性B 绩效考核目标只有两种类型,即量化类的指标和质化类的指标C 定性指标应该被质化D 所有的业绩目标都是能够被量化的10:对目标设定的SMART原则表示错误的是()  回答:DA S:Specific,明确可行的B M:Measurable,能够衡量的C A:Attainable,能够达成的DRelated,相互联系的11:在形成目标绩效管理体系的过程中,企业应该要()  回答:AA 根据目标进行管理,围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动B 忽略认同管理和过程管理C 简单地确定一些指标,随后在考核管理的环节进行考核D 简单地用“管、卡、压”的方式来处理12:现代企业的上下级关系应该为()  回答:BA命令式的B下级经过“两个基于做三定”来能动地与上级沟通、交流并完成工作C呆板的D缺乏主观能动性的13:经过目标承诺的过程所获得的结果不应该是()  回答:CA双向承诺责任,进入绩效考核B 双向提出完成目标需要的资源C 经过命令、指派等方式来领导员工工作D按时终止会谈,安排下次会谈14:企业管理系统的五大支柱不包括()  回答:BA 发展战略规划B 客户关系管理C 人力资源管理D 资本运营管理15:在员工管理过程中设计员工发展通路时,最大的误区在于()  回答:BA充分地考虑员工各自的特性和个性B用加薪和升官来管理所有的员工C 认识到不同的人适合做技术、生产、销售或管理等不同的道路D ()  回答:DA 股东满意——财务指标,满足股东的需求,务必实现的业绩指标B 顾客满