中国第一保镖13.doc

第13节:遭遇老板的信任危机(3) 主持人听了,又笑了:"你这人还真诚实啊,你看起来可不像保镖。我们那里有个二百多斤的大胖子,穿上个花衬衫,再戴一墨镜,往那儿一站比你像保镖多了。" 他的这番话让我有些不快,我很认真地告诉他:"保镖不是'像不像',而是'是不是',是不是能在老板遇到危险时奋不顾身,以身相救,刀砍斧剁毫不犹豫;是不是能毫不含糊地完成老板交待下的任务。做不到这些,就算不上合格的保镖。"也不知怎么,和他说这些话时,我竟有些激动。那主持人看我这一脸认真的样子,也就不再和我啰嗦了,只拉着司机上楼玩牌。而我,则一直站在车边直到他们回来。第二天,老板和那个主持人一起吃饭。饭桌上,主持人想起了昨天和我的那番对话。他调侃地将我的话告诉老板,他对我的评价很有意思:"很愣,但愣的挺实在,花钱雇这个保镖真值"。言者无意,听者有心,老板对我的印象顿时来了个180度的大转弯。从这天起,我明显发现老板对我亲近多了。我不再是公司的"留守者",开始频繁地随老板出去。和主持人的偶然对话,成了我工作的一个转机。我忽然想起了一句老掉牙的话"机会总青睐有准备的人"。 3. 保镖在现在已经发展得相当成熟,有专门的保镖学校,保镖课程,保镖教师……,但在我刚工作的那会儿,在中国,保镖这个职业才刚刚起步。这就意味着,我对"保镖"的理解也只能靠自己摸索,我很想多了解一下保镖,可又找不到相关讯息。因此,在相当长的一段时间里,我都把老板的需要当作自己的行动指针。现在想想,我也算得上是中国最早进入保镖行业的人了。自打受到老板的重视,我就发现需要学****的东西太多了。可一时半会又找不到可以学****的对象,一没有人在后面提点我"什么情况该做什么事",二也没有什么资料帮助我了解"保镖"的内涵。所有的一切都要靠悟性来摸索。保镖需要想在老板前面。比如,老板下楼了,我就要思考,老板是不是要出门?是去打牌还是去谈生意?要不要坐车?要不要带保镖……再比如,老板要外出,做保镖的远远看到老板来了就要把车门打开。老板吃完饭,筷子一放下,保镖就要知道去结账。在我最初的印象里,诸如结账、察言观色都是保镖份内之事。那时,我没有接受过系统的保镖课程培训,也没有受过什么职业指导。回首那时的自己,很多想法、举措都"太不专业"。有一次,老板出门,带上了我和其他几个保镖。中途,老板要上厕所,我们这些保镖都懵住了,不知道是不是要跟着老板进厕所,只能用询问的眼神看着彼此。回来后,大家还特地为"老板上厕所,保镖是不是应该跟进去"进行了讨论。跟着去吧,老板会感觉不自在,不跟着去吧,万一发生什么危险,又是保镖的责任。我们曾看到过一些似乎接受过专业训练的洋保镖会