企业ERP沙盘模拟综合实训报告 模拟沙盘实训报告.docx

企业ERP沙盘模拟综合实训报告模拟沙盘实训报告文章摘要:整理模拟实验数据,撰写实验报告,、掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源,按照既定流程开展经营活动;通过学****并模拟企业经营,有意识地培养学生的学****能力、、实验名称企业erp沙盘模拟综……一、实验目的 1、通过对erp沙盘实验,构建公司,模拟对公司的运行操作来深入加强对已有erp理论知识的了解并学****巩固自身薄弱的erp知识. 2、通过在实验室沙盘模拟实践公司的运行,培养小组成员间的实践能力,提高素养,加强未来就业实践的基础. 3、通过对erp沙盘模拟实验,加强小组成员之间的协调沟通,培养学生的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力. 4、通过对erp沙盘模拟实验,总结实验经验,概括实验成果,分析实验当中能够的不足,整理模拟实验数据,撰写实验报告,提高自身的模拟研究水平. 5、掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源,按照既定流程开展经营活动;通过学****并模拟企业经营,有意识地培养学生的学****能力、沟通能力和团队合作能力. 二、实验名称企业erp沙盘模拟综合实训三、实验地点:综合楼a803室四、实验小组成员:张政强、王文珍、李玲瑞、马彦文、李艳、南东梅、赵竞五、实验内容在一定市场环境下,以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法,制定企业发展战略和经营策略,通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程. 六、我的角色——财务总监在erp沙盘模拟实验的过程中,我担任的角色是财务总监. 当老师带领我们做完起始年份的工作的时候,我对财务总监这个角色应承担的工作任务与责任,算是有了个初步的了解,此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段,责任之大,任务之巨. 财务总监的工作范围很难明确的界定,它是ceo的得力助手. 我的日常工作:跟随企业经营的进行,监督ceo的日常业务登记活动;支付企业的各项费用,并及时地核对帐目;对企业将要进行的战略规划,提出意见;规划企业的贷款业务;总体平衡企业的各项指标; 七、实验过程分析对产品市场分析是一个非常重要的环节,,发现b产品是必须要生产的,,,租了厂房来进行生产. 在第一年我们就进行了区域市场的开拓和iso9000的资格认证申请,,,但是还是被别的组给抢了先机,失去了大量订单,,停止生产线只会增加更多的资金流失,所以生产线不能停,,我们打了大量的广告,在部分市场也得了销售冠军,于是优先挑选了订单,但还是考虑不太周全,让两条生产线停产了一个季度,,每年的折旧费、